产品是企业的灵魂，产品经理又是产品的创造者。一个产品经理往往可以决定一个产品乃至一个企业的兴衰。让更多的小白成为产品经理，让更多的产品经理变得更优秀，这也是众多企业的愿望之一。这门课就根据互联网产品的
产品是企业的灵魂，产品经理又是产品的创造者。一个产品经理往往可以决定一个产品乃至一个企业的兴衰。让更多的小白成为产品经理，让更多的产品经理变得更优秀，这也是众多企业的愿望之一。这门课就根据互联网产品的特征讲解了一个小白或是一个技术人员成为一名优秀的产品经理的“路程”。
课程目标
Course objectives提供产品管理知识一览图，使学员全面了解产品管理理论、方法、工具
通过案例讲解，使学员全面经历产品管理各阶段的常见痛点和难点
对学员的实际产品进行咨询指导，帮助完善产品管理流程
定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline产品能力是每个人的底层能力
案例：用户体验与结婚教练
同理心训练：怎样理解愉悦与不爽
同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧
同理心训练：产品要顺应用户潜意识
认清人的本性，理解角色化生存
自我与自律，哪一种更贴近产品精神
机会判断：点线面体的战略选择
机会判断：怎样找到有势能的趋势
痛点、痒点、爽点，都是产品机会
两套经典的用户画像
设计产品时要包括产品的场景
怎样用系统能力给人提供确定性
系统效率：小米的效率革命
系统世界观：微信、米聊、陌陌
系统迭代：微信红包的意外与刻意
系统生死线：猎豹和它的关键任务
用户体验的五个层次
怎样绘制用户体验的地图
服务蓝图的核心要素：峰值、终值
上瘾机制：用户激励系统
名字是你的文化资产
用“用户价值公式”衡量创新
用“交叉视角”跨界创新
怎样从新要素到新物种
三级火箭：深度讲解互联网降维打击
颠覆式创新：成败价值网
看产品的微观、中观与宏观视角
人生逻辑大于商业逻辑
产品连接客观世界、过去与将来
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1、作为一个产品经理，日常最多的工作就是如何管理协调团队内部成员，提升效率，以及如何与上级有效沟通，听完老师这堂课后我对这一块感觉收获很大。
2、我认为产品经理最重要的是准确定位市场，制订清晰产品策略并规范调整项目管理流程确保有效执行，这次培训对这一方面做了全方位的讲解，这是我收获最大的地方。
3、这次培训针对如何领导产品创新，紧密结合市场，协调个部门为公司创造高价值的产品展开深入讲解，讲的都是我们工作中所需要的核心能力提升，用我们产品经理的话来说这个课程真正剖析了产品经理的需求，戳中了我们的痛点，非常好，非常值得学习。
4、作为一个新人，我对产品经理的职责、角色认知，需要什么技能都一知半解，这个课程让我全面的了解了产品经理这个职业，并且对以后怎么提升自己有了清晰的认知。
线上课程推荐
On-line Classes
录播课程：499元/人
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
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