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团队沟通协作沙盘模拟课程
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发布时间:2022-10-10编辑:李振

西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国七雄的时代。 战国七雄团队沟通与协作沙盘模拟课程是专门针对沟通与协作问题而设计研发的沙盘模拟课程。

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沙盘模拟培训导读

西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国七雄的时代。

战国七雄团队沟通与协作沙盘模拟课程是专门针对沟通与协作问题而设计研发的沙盘模拟课程。

现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色,**3-5轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程,诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛,同时提升团队沟通与协作的技能和技巧。

沙盘模拟培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

高中层管理人员、后备管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沙盘模拟培训内容

一、团队组建

1. 国王招募臣民

2. 国家建设

二、七国征战

1. 运筹帷幄,各国决策

2. 七雄争霸  3-5轮国力建设、兵戎相见、合纵连横

三、跨部门沟而不通的原因

1. 测一测:沙盘活动中你的沟通等级

2. 从职能角度分析

(1) 本位主义思想影响

(2) 权力不再发挥作用

(3) 横向沟通机制欠缺

3. 从渠道角度分析

(1) 消极被动

(2) 渠道错位

(3) 气氛紧张

4. 从编码角度分析

(1) 语言表达能力不佳或欠缺

(2) 不懂得说话的技巧或艺术

(3) 未能充分传达自己的信息

(4) 未注重非语言信息的应用

(5) 未能有效控制自己的情绪

5. 从解码角度分析

(1) 倾听误区

(2) 同理心缺失

6. 从信任分析

(1) 没有信任感

(2) 未认真辨识信息

7. 从目标分析

(1) 目标没有共识

(2) 目标单方面调整

(3) 分工不明确

四、跨部门协作基本步骤

1. 确立跨部门间共同的目标

2. 分析各部门的利益诉求点

3. 建立定期的会面沟通机制

4. 讨论方案并确定合作规则

5. 必须绝对服从并统一管理

6. 认真落实与跟进行动计划

7. 对跨部门协作评价与奖励

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