狼与雄狮、猛虎、猎豹相比，算不上是猛兽，但狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中，将狼群的法则用在我们营销团队的运作与管理上，那么我们就有了一支狼性的团队。这支狼性的团队能够将我们的产品，卖出一流的市场。

本课程明确告诉你，打造狼性营销团队并没有错，打造狼性团队并不是要让人人变成狼，人永远比狼聪明，真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，发挥人性的优点，真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气，更要有狼性团队的战斗能力，让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能。

第一单元：狼性团队本色精神与职业状态

1、狼性团队十大本色精神

2、狼性团队的四大利剑

3、狼性团队职业化工作心态

4、狼性格局：团队“七施”

5、狼性实力：职业能力“岗位储备”

6、导致团队失败的九大心态

第二部分：狼性团队的八大职业行动力

1、问题：狼和羊，那个需要跑的更快？

2、狼性团队的8大职业行动力

3、企业团队的“目标黑洞”

4、海尔OEC管理法（海尔经典八条）

5、狼性团队的三句箴言

6、狼性团队四力聚心，突围共赢

7、如何激活团队狼性意识？

8、狼性团队职业化的八个转变

9、狼性团队如何提升时间管理能力？

第三部分：四XIN管理：狼性团队工作效率提升

1、认知自我：提升狼性工作方法的前提

2、狼性团队六大工作效率提升法

3、狼性团队的“四XIN”工作法

4、狼性团队五大共赢法则

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非常感谢公司给我参加培训的机会。我很珍惜这次机会，经过这两天的培训，我收获很大，在团队建设、管理方面有新的认知。“狼性”团队就是合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐共生的团队，如果团队的每一个人都具备了这些特点，身为团队的每一名员工，都在向狼性团队靠拢着！都必将成为“狼性团队”中不可缺少的一员！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。