真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，发挥人性的优点。真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气，更要有狼性团队的战斗能力。商战如战场，如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵，攻克一个又一个市场高地？作为营销管理者，如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”，以给团队和企业创造更大的效益？本课程可以帮到你。

1、熟悉精英团队职业化沟通和员工职业化培养方法

2、帮助团队完成狼性转变，加快个人组织化的转变

3、掌握职业化工具，提高工作成效、完成组织目标

4、提炼团队行动力关键因素（播种行动力“基因”）

5、提高团队行动力和责任感，完善团队系统工作技巧

6、提升管理团队领导力和协作能力，避免“执行缺位”

一、什么是团队？好团队有哪些特点与共性？

1、什么是团队？

2、华为团队组织架构与角色分工

3、狼性团队有哪些精神面貌和文化特征？

二、团队发展有哪些规律与特点？如何建设狼性团队？

1、团队建设阶段的特点与管理需要

2、团队管理的四大抓手

3、狼性团队的基因来源与实现机制

三、如何提升团队能力并提高团队绩效？

1、狼性团队的目标管理

2、如何提升团队的能力？

3、如何通过绩效管理促进狼性团队建设？

四、狼性团队长需要哪些特质？

1、团队长的权力

2、团队长的领导力修炼

3、团队长的八戒

五、研讨：团队建设的选育用留策略与计划

更多课程详情请点击咨询专属客服

虽然培训只有两天，却让我受益匪浅。尤其是狼性精神，对我影响很大。狼对于猎物，它们总是很专注，瞄准目标后便展开猛烈的追逐，中途不受任何因素的影响，直到将猎物逮到手。所以在这样的情况下，一般猎物很难逃出它们的掌心。和我们销售工作是一样的道理，客户像羊群一样很难扑捉到手，但只要够用心，瞄准适合自己的目标，并朝着目标努力，这样才能达成目标。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供团队管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。