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怎样打造团队凝聚力
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发布时间:2021-05-22编辑:李振

团队凝聚力培训课程导读团队凝聚力培训课程一改传统的说教式学习为体验式学习,采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式,通过您亲自参与各项体验活动,从不同的层面和角度去发现,并检视自己的为人、处事的心

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力培训课程导读

团队凝聚力培训课程一改传统的说教式学习为体验式学习,采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式,通过您亲自参与各项体验活动,从不同的层面和角度去发现,并检视自己的为人、处事的心态以及习惯,从内心深层提升自身的素质,发现自己的肓点,打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和行为模式,从而引爆团队的凝聚力,让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质,烙印在团队每位成员的心坎上。

团队凝聚力培训课程目标

1、提高学员思维能力,学会系统思考,搭建理性思维,树立职业精神,提高工作责任感;

2、统一团队价值观,实现管理的良性运转;

3、形成团队内部互赖关系,建造和谐的工作环境,使员工增强团队归属感;

4、引发对新时代下制度标准的思考,制定即硬性又人性的团队制度;

5、搭建团队造血功能,真正打造团队凝聚力。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

一、企业与职业发展周期?

1、企业发展周期?

2、团队的发展与迭代(效能迭代)

3、职业发展周期

4、企业与职业发展的杠杆模型

5、企业和职业发展周期常见问题

6、现场作业

二、团队凝聚力

1、团队凝聚力的核心是谁?

2、团队角色金字塔

3、团队文化的要素:

4、团队凝聚力支点与节点

5、视频和案例解析:我们经历过的最松散团队和最凝聚力团队

6、团队是怎样炼成的:凝聚力射线

三、团队执行力

1、什么是执行力

2、执行力的终结检验标准

3、执行力的几大误区

4、执行力48字真经

5、个人职业发展如何并入企业发展

6、一个老话题:心态决定命运,我们承担了100%责任

四、企业管理的未来发展趋势

1、大叔与小鲜肉组合还能持续多久

2、抱团取暖与BOSS直销(超级个人)共存

3、我们看不懂的世界和我们看懂了的中国传统文化

4、区块链带给企业组织的思考,中心化与去中心化

5、人工智能时代:人联、互联、物联

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如何打造高凝聚力的团队?

一、关注员工。在新员工入职的时候,指定专门的导师,制定新员工的入职工作培训和计划。作为上级主管需要关注他们的工作状态和心态,让员工感受到集体的温暖。

二、尊重员工。如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定也会对企业感恩;否则,如果一个企业藐视员工,认为自己的平台无比强大,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。

三、信任员工。用人不疑,疑人不用。既然选择了员工加入进来,就要接纳他成为团队的一份子。信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。

四、遵守信誉。领导者许出的奖励一定要及时兑现。企业的信誉是企业生存的基石,对员工的影响同样相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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