在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？本课程将系统讲解高绩效团队管理和建设的本质，帮助学员提升团队管理水平，强化团队精神。

1.树立团队管理意识

2.掌握团队管理方法和实用技巧

3.营造团队合作氛围建设高绩效团队

4.增强团队的沟通能力，减少纠纷和争议

第一讲：管理角色认知

1、管理应该怎么做

2、管理者五个基本认知

第二讲：团队建设

1、团队精神建设

2、制度建设

3、团队高效沟通规则

第三讲：团队的人力资源管理

1、人力资源规划

2、招聘与面试

3、试用期的新员工管理

4、培养下属

5、人力资源的优化

第四讲：目标与计划管理

1、目标管理

2、计划管理

第五讲：执行过程管控

1、过程管控策略

2、执行管控的八种方法：

3、执行力管理工具

第六讲：团队的驱动力激励

1、传统激励的六大困境

2、驱动力思维

3、驱动力激励策略

4、营造快乐工场

更多课程详情请点击咨询专属客服

通过两天的培训学习，使我对高绩效的团队建设与管理有了更深入的了解，在以后的工作中或多或少会产生潜移默化的影响，会更加关注团队建设与管理的绩效性。同时，通过本次培训学习，开阔了视野，看到了其他单位的学习热情，感受到自己知识的缺乏，提升了自己对学习新知识的动力。感谢公司提供本次学习的机会，希望以后还能继续参加类似的培训学习。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！