企赢培训学院SPC培训课程将深入浅出的全面介绍ＳＰＣ、MSA的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用！
◆让学员认识统计过程控制，是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理，**检测资料的收集和分析，可以达到“事前预防”的效果，从而有效控制生产过程、不断改进品质。
◆**课程的学习，让学员了解SPC的原理，正确应用SPC的技巧。让SPC不仅仅是绘图，更是动态的管理手段，确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。
模块一:基础知识
●变差及其来源
●变差与正态分布
●普通原因与特殊原因
模块二:确定过程控制模式
●两类过程模式
●SPC改善循环
模块三:过程失控判定
●知识准备
●常规控制图
●非常规控制图
模块四:过程能力分析
●过程能力分析之常用指标
●过程能力与PPM之换算
模块五:过程能力改善
●建立过程失控经验库
●提高过程能力
SPC（Statistical Process Control）统计过程控制是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。