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上海质量工具SPC公开课
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发布时间:2019-05-16编辑:李振

SPC培训课程导读

稳定的过程,产出品质稳定的产品!

过程的变异是普遍存在的,为就是为什么我们生产的产品之间总会有差异。如果过程只存在普通原因的变异,那么,这个过程是可以控制的,稳定的;如果过程里存在特殊原因引起的变异,那么过程将是不可控的,不稳定的。较小的普通原因变差,带给我们较好的过程能力。

因此,识别并消除生产过程中的特殊原因,将使生产过程进入稳定状态,稳定的生产过程将产品质稳定的产品;识别过程的变异原,减少过程变通原因带来的变差,将让我们获得更好的过程能力。稳定且过程能力好的生产过程,就是我们所追求的生产过程。

企业SPC培训的目标

●采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍SPC的先进工具

●**典型案例分析与操作训练,快速提升学员的SPC分析和应用能力

●帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具

企业SPC培训课程大纲

1.课程导入

●一个例子的启发

●学习小组建立及讨论

●课程结构及大纲介绍


2.基础统计学

●基础统计学介绍及练习

●中心极限定理


3.如何建立质量控制计划

●控制计划的介绍

●如何选定现场控制的方法

●如何建立控制失效反应计划


4.SPC概述及原理

●SPC定义、起源、作用

●SPC的原理


5.SPC控制图的种类及失控解读

●控制图的种类

●8种控制图失效模式解读


6.连续型数据控制图

●Xbar-R控制图的原理及运用

●Xbar-S控制图的原理及运用

●I-MR控制图的原理及运用


7.离散型数据控制图

●属性数据衡量指标

●NP图的原理及运用

●P图的原理及运用

●C图的原理及运用

●U图的原理及运用


8.如何建立现场SPC控制

●分析用控制图与控制用控制图区分

●建立现场SPC控制步骤

●练习:现场SPC控制实际案例问题点解读


9.过程控制新发展

●SPC控制图的延伸

●信息化SPC控制系统的介绍


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SPC小知识

SPC(Statistical Process Control)统计过程控制是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。


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