企赢培训学院SPC培训课程将深入浅出的全面介绍ＳＰＣ、MSA的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用！

◆了解什么是SPC。

◆了解控制图的原理。

◆掌握基本计量型控制图的制作和判异标准。

◆掌握基本计数型控制图的作和判异标准。

◆**案例与练习，有效提高质量、生产和工程技术人员分析与解决质量和过程能力问题的技能。

1.课程导入

●一个例子的启发

●学习小组建立及讨论

●课程结构及大纲介绍

2.基础统计学

●基础统计学介绍及练习

●中心极限定理

3.如何建立质量控制计划

●控制计划的介绍

●如何选定现场控制的方法

●如何建立控制失效反应计划

4.SPC概述及原理

●SPC定义、起源、作用

●SPC的原理

5.SPC控制图的种类及失控解读

●控制图的种类

●8种控制图失效模式解读

6.连续型数据控制图

●Xbar-R控制图的原理及运用

●Xbar-S控制图的原理及运用

●I-MR控制图的原理及运用

7.离散型数据控制图

●属性数据衡量指标

●NP图的原理及运用

●P图的原理及运用

●C图的原理及运用

●U图的原理及运用

8.如何建立现场SPC控制

●分析用控制图与控制用控制图区分

●建立现场SPC控制步骤

●练习：现场SPC控制实际案例问题点解读

9.过程控制新发展

●SPC控制图的延伸

●信息化SPC控制系统的介绍

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SPC仅是一种好的质量控制方法，其本身并不能带来实际收益，而很多人却认为SPC运用=质量提升，实际过程是SPC给出信息**终还是要靠人的思维去分析产生的原因，靠人的经验和技能找到解决问题的对策，靠一个有解决问题能力的团队去实施，这个团队还要能够在对策失败中再检讨再找对策。