车间主任在企业中算是中层干部，所肩负的责任非常重要，要组织全车间的员工以高效的工作方式按时保质完成生产任务。那么，如何做一名合格的车间主任呢？本课程告诉你。
车间主任在企业中算是中层干部，所肩负的责任非常重要，要组织全车间的员工以高效的工作方式按时保质完成生产任务。那么，如何做一名合格的车间主任呢？本课程告诉你。
第 一 部分：优秀主管地位和角色认知
第二部分：如何做好有效工作沟通和搞好车间人际关系
第三部分：如何做好员工培训、教导和激励管理
第四部分：如何搞好车间团队建设
第五部分：车间管理的基础--5S卓越的现场管理
第六部分：柔性生产计划与交期管理
第七部分：生产计划与进度控制：
第八部分：物料的控制与管理
第九部分：掌握IE改善的七大手法
第十部分：TQM-全面质量管理
第十一部分：TPM-全员设备维护管理
第十二部分：现场安全管理
第十三部分：综合管理能力提升
《车间主任管理综合技能提升》
7月15-16日 上海（线上同步）《全能型车间主任实战技能训练》
7月20-21日 济南（线上同步）《现场卓越主管能力修炼》
8月13-14日 苏州（线上同步）《车间一日管理与现场改善》
8月25-26日 长沙（线上同步）《赢在思路—车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法》
10月25-26日 北京（线上同步）