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服装企业品质管控培训
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发布时间:2023-03-28编辑:李振

品质是服装企业的命脉和灵魂。企业产品质量出现了问题将是致命的打击,如何控制次 品的产生首先需要了解流程和各环节的关键要点,找到预防和控制的方法才能实现这一 目标。本课程根据流程顺序详细讲解了每一环节跟单的角色和操作方法操作要点,同时 用大量的案例做讲解分析,使学员即学即用。

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品质是服装企业的命脉和灵魂。企业产品质量出现了问题将是致命的打击,如何控制次 品的产生首先需要了解流程和各环节的关键要点,找到预防和控制的方法才能实现这一 目标。本课程根据流程顺序详细讲解了每一环节跟单的角色和操作方法操作要点,同时 用大量的案例做讲解分析,使学员即学即用。

质量管理公开课

  • 《TQM全面质量管理与零缺陷质量管理》

    4月21-22日 广州(线上同步)
  • 《匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营》

    5月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《质量零缺陷与TQM全面质量管理》

    6月28-29日 苏州(线上同步)
  • 《现场质量管理与突破性快 速改善》

    7月28-29日 大连(线上同步)
  • 《组织质量战略和质量文化管理》

    8月27-28日 上海(线上同步)
  • 《IATF 16949 汽车行业质量管理体系 标准理解、实施及内审员》

    9月07-09日 合肥(线上同步)
  • 《现场质量问题分析与解决8D法》

    10月27-28日 北京(线上同步)
  • 《五大工具的整合应用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    11月14-18日 杭州(线上同步)
  • 《ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训》

    12月14-19日 苏州(线上同步)

质量管理内训课程推荐

质量意识与质量文化的建立
课程简介:质量意识差,是工作质量差的根本原因。产品质量长期上不去,工作质量经常出差错,追究起来,往往就追究到质量意识上。质量意识如何,往往可以衡量一个员工的工作质量,也可以衡量一个组织的质量管理成效。现在,我国各类企业在加强质量管理的同时,也在逐步培育自身的质量文化。然而,组织的质量文化建设如何入手,如何培育发展组织的质量文化,如何输出公司的质量文化。面对日益激烈的全球经济竞争态势,如何**创建优秀的质量文化,推动企业走质量经营道路,实现追求卓越的目标是公司质量工作的一项重要课题。
零缺陷质量管理实务
课程简介:零缺陷又称无缺点ZD,零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。零缺陷强调预防系统控制和过程控制,它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求来合理安排,而不是依靠事后的检验来纠正。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量。
质量总监必修的7堂课
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质量管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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质量管理培训内容

第 一 讲: 全面质量管理(TQC)的基础

如何理解质量管理?

全面质量管理的范筹?

质量对企业生存发展的重要性?

品质与价值的关系?

品质的基本标准是如何细分的?

品质“零缺陷”理念决定一切

品质部门的组织架构?

品质管理操作流程详解图:

品质部门的功能特点?

品质部门的职能?

品质主管岗位职能?

品质跟单QC岗位职能?

品质跟单QC工作内容及操作程序

品质部门的职责权限?

品质跟单员(QC)的职业素质要求?

品质跟单员应具备哪些专业知识?

品质控制的五大基本原则

品质检验基本标准分布图

检验的基本程序

品质检验的主要内容

各种纤维的熨烫温度

纺织品基本安全指标

甲醛的检测方法

酸碱性与pH值的关系

色牢度等级要求

纺织产品基本安全技术要求

皂洗与干洗的尺寸稳定性要求

各种形式的强力要求

各类质地面料的标准缝针

针迹密度

各类质地面料的标准缝线

西服大衣检验操作程序

西裤检验操作程序

女裙检验操作程序

对称部位检验误差标准

裙、裤检验外型要求


第二讲:品质部门操作流程和工作内容详解

品质控制操作流程详解?(1)

品质控制操作流程详解?(2)

裁剪品质重点注意事项

常用铺料标准层数

裁剪精度控制要求

粘合衬压烫工艺参数

粘合衬的品质要求

品质控制操作流程详解?(3)

品质控制操作流程详解?(4)

品质控制操作流程详解?(5)

成品质量问题反馈表

对条对格检验误差标准

西服、大衣规格检验的极限偏差标准

男、女西裤规格检验的极限偏差标准

女裙规格检验的极限偏差标准

衬衫规格检验的极限偏差标准

牛仔服规格检验的极限偏差标准 (1)

牛仔服规格检验的极限偏差标准 (2)

便服与休闲服规格检验的极限偏差标准

针织内衣的针迹密度

针织外衣规格检验

针织服装常见疵点(缺陷)与成因

服装常见缺陷与成因(1)

服装常见缺陷与成因(2)

辅料品质的审核确认十分重要?

如何写好品质检验报告?

如何快速处理洗水后的问题产品?

包装前如何分类处理问题产品?

制定品质控制奖惩制度?

陪同客户中期、尾期、终期验货技巧?


第三讲 :品质管理的心态及工作方法

品质管理者的心态、态度、责任

品质管理就是要一竿子插到底

学会如何写好品质报告

将问题摊到桌面上讨论---善于开会

品质异常报告记录

5W1H快速解决问题的步骤

和谐的沟通方式会让问题变的更简单


定制企业培训方案
  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

    刘复兴老师有15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及中国500强私企。先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职,具有成熟的产品制造知识体系,对产品设计、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验...

  • 质量管理高级讲师-林树填

    林老师先后就职于世界500强的日企及知名外资企业。工作岗位历任工艺工程师、质量工程师、供应商质量经理、项目经理、质量经理,拥有15年以上的制造工艺工程、质量、项目工作和大型企业和供应商管理实战经验,可以协助企业有效解决系统管理问题...

  • 品质管理实战讲师-王东南

    王东南老师有多年企业高管经验,从事过总经理助理、管理者代表、厂长等管理类职务;从事品质管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年。从事空军装备研发2年,精通客户验厂流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程,熟悉国军标GJB体系...

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