六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法技术。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效并能显著提升企业水平，增强企业竞争力，
六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法技术。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效并能显著提升企业水平，增强企业竞争力，实现企业发展的重大突破。现如今六西格玛由针对制造环节的改进逐步扩大到对几乎所有商业流程的再造，国内的500强企业正陆续导入六西格玛管理。
课程目标
Course objectives理解并运用六西格玛哲学和原理，包括支持系统和工具
对项目管理中使用的组成部分和技术有一个基本了解
透彻理解并使用与六西格玛原理相一致的DMAIC模式的各个方面
课程要素
Curriculum elements
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
六西格玛黑带候选人，质量工作者，及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline●六西格玛简介
●定义简介
●SIPOC 分析
●倾听客户的声音
●测量简介
●识别和定义测量变量
●基本统计学
●测量系统分析（MSA）
●偏差的理解和数据基本图形分析
●第三 天）的续
●流程能力和表现分析
●流程的分析
●数据的分析和原因的聚焦
●假设检验介绍
●sample t test检验
●Paired t test
●Chi square test
●ANOVA
●回归分析
●DOE实验设计（简介）
●全因子实验方法数据分析
●半因子实验
●筛选实验设计
●多个响应的优化
●各种实验方法的选用
●响应面分析介绍
●改进介绍
●产生，评估和选择解决方案
●风险分析 FMEA
●解决方案的实施
●控制介绍
●流程控制
●SPC统计流程控制
●项目关闭和评估
老师介绍
The teacher introduced
精益六西格玛黑带大师，曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
预约讲师
精益六西格玛资深顾问及培训师，精益六西格玛黑带大师，有20年工作经验，10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
预约讲师
精益六西格玛黑带大师，深圳政府质量专家大讲堂特邀专家，美国ASQ注册黑带CSSBB，担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1.DMAIC的思路很是受用，定义、测量、分析、改善、控制。这简直就是瓶万金油，哪儿哪儿都用得上，关键是每个阶段里头还有各种工具的运用，尤其是一些统计学理论的实际运用，让我知道原来大学学的统计学有如此重要的意义，而且真的能运用到自己的工作生活中。
2.这次学习让我明确了质量改进工作的方向、要求，增强了提升公司产品的信心，持续不断的提升产品质量竞争力。
3.第一次听到“六西格玛”这个专业术语的时候，自己一脸的茫然，通过这次的学习，对这项管理工具有了一些浅显的认识。很感谢公司提供的学习机会，让我们更加系统的学到了很多专业知识，极大的促进了我们的日常工作。
4.这次培训让我更加深刻系统的理解了什么是六西格玛，怎样选择六西格玛项目，怎样更好的推行六西格玛，六西格玛管理对企业有哪些意义，挺好的。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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