我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11.24特别重大安全事故”“天津港8.12爆炸”“沈阳温泉酒店火灾”“长生疫苗事件”……一波未平一波又起！一场事故足以毁掉一家企业！一场事故使多少家庭支离破碎！

安全事故天天有！何以解忧？唯有“思”“责”“辨”“练”“标”“文”6把宝刀，刀刀见血，让事故闻风丧胆，逃之夭夭！

1、学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；

2、系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化。

第 一讲：构建双重预防工作机制的必要性

1.双重预防机制

2.构建双重预防机制是解决“认不清、想不到、管不好”问题的必然要求

3.传统安全管理方法对解决目前问题的局限性

4.双重和两道防线

5.构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制的里程碑事件

第二讲：双重预防机制基本知识

1.事故的发展演变过程

2.几个概念

3.事故的控制思路与双重预防

4.风险与隐患的关系

5.风险等级公式

6.双重预防控制机制

7.风险分级管控与隐患排查治理的关系

8.风险管控流程

9.风险评价方法选择依据

10.风险评估分级的方法——风险矩阵评估法

11.建立风险清单

12.绘制安全风险空间分布图

13.安全风险管控

14.改变方式

15.事故隐患分类方法

16.现场管理11个关键检查点

17.企业事故隐患排查治理工作机制的核心 —“八步法”

第三讲：双重预防机制建设基本流程

1.基本工作流程

2.检查与考核

3.改进提升

第四讲：风险分级管控体系建设

1.风险分类

2.风险分级管控基本要求

3.信息资料收集

4.风险分级管实施程序

5.风险点确定和排查

6.危险源辨识

第五讲：隐患排查治理体系建设

1.隐患分级与分类

2.隐患排查治理流程

3.重大隐患治理

4.隐患排查效果

第六讲：双重预防机制常态化

1.双重预防机制工作目标

2.双重预防机制构建原则

3.双重预防机制常态化

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