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发布时间:2020-10-16编辑:佚名

安全生产培训导读总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”两会说:“人命关天,安全至上,安不

安全生产培训

安全生产培训导读

总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”


两会说:“人命关天,安全至上,安不忘危,兴不忘忧”重特大安全事故时有发生,我们必须严格落实安全生产责任,持之以恒抓好安全生产。


十九大报告:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第 一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。


曾经的:金誉石化有限公司事故(山东临沂市65重大爆炸)、江西丰城某电厂事故(1124赣能股份)、天津港特别重大事故(812瑞海公司危险品仓库火灾爆炸)、平顶山养老院火灾(河南525事故)、中荣爆炸(昆山812粉尘)、宝源丰禽业有限公司火灾(吉林63禽类加工厂)、硫化氢中毒死亡深圳舞王KTV俱乐部火灾、泰坦尼克号/韩国岁月号、东方之星的沉没、德国大众机器人吃人、骨折数据等事故,悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……


安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?


如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失职追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民生命财产安全。


本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的蕞佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用蕞低的安全成本提升管理水平。

安全生产培训目标

1、全员牢固树立安全红线意识,从此“不敢”逾越安全红线;

2、为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法;6大组合拳同时出击让事故永不发生;

3、让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善;

4、为企业构建一套完整的能够自行运转的安全保障制度体系。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据相关需要调整培训的时间

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课程对象

企业分管安全的中高层,安全、生产、设备主管、中干及后备干部

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等

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安全生产培训课程大纲

第 一讲:关于安全

1.安全生产,重于泰山

1)事故案例分析

2)安全分析5分钟


2.安全管理启示

1)启示以“破窗理论”

2)启示二“奶酪原理”

3)启示三“不等式法则”

4)启示四“罗氏法则”

5)问答:安全管理问题反思


第二讲:杜邦公司安全管理经验

1.杜邦公司安全管理经验

2.里程碑事件

3.杜邦的核心价值

4.杜邦十大安全理念

1)预防为主

2)管理优先

3)程序控制

4)安全是被雇佣的一个条件

5)全员培训

6)主管检查

7)发现安全隐患必须及时更正

8)工作外安全等同于工作内安全

9)安全价值

10)全员参与


第三讲:现场安全管理工具运用

1.零事故支柱-KYT

1)事故是怎样存在的

2)事故是怎样形成的

3)什么是KYT

4)KYT活动起源

5)KYT活动导向

6)KYT基本方法——演练:KYT四队段

7)如何推进KYT——演练:推行的四个步骤

8)KYT活动的延伸——演练:延伸的七个关注点展开

9)需注意的问题


2.危险源风险控制

1)案例

2)消除

3)替代

4)隔离

5)减少暴露风险

6)警告标识

7)个体防护

8)程序标准


3.作业工作安全分析

1)观察工作的流程

2)把工作分解成具体工作步骤

3)识别每一步骤相关危害

4)认识可能的事故

5)确定预防事故的控制措施

6)确立新的安全工作程序


第四讲:事故调查与分析技术

1.事故调查的三个误区

2.损失起因与事故调查模式

3.事故调查与根源分析的目标

4.事故调查过程

5.您为事故做好准备了吗?


第五讲:应急预案编制与应急响应

1.企业安全的困惑

2.应急预案

3.预案编制的组织与步骤

1)预案编制六步法

2)应急预案的类型

4.综合应急预案与专项应急预案


第六讲:企业安全文化建设

1.安全文化定义与形态体系

2.本质型安全员工

3.员工不良的安全文化

4.安全文化坐标系统

5.安全文化的四大载体

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  • 安全生产的目的包括
    安全生产的目的包括

    李骏勇-咨询式安全培训师

    李骏勇,咨询式安全培训师,国家注册安全工程师,高级企业安全培训师,专注于企业安全和员工职业健康管理15年,毕业于西安科技大学安全技术及工程专业,硕士研究生学历,师承中国工程院院士。拥有近8年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。

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    安全生产的目的包括

    范效宗-中国安全管理线上平台创建者

    从警于中国人民武装警察8673部队,10年武警生涯,05年-15年公安消防大队上尉副营级级参谋,注册高级安全工程师;曾任职:东风日产安全主任、广汽丰田安全主任、胜源化工集团EHS总工、常务副总、国际总裁学院生产管理行业专家导师。

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    成永亮-安全管理实战讲师

    生产现场管理指导专家、班组长管理实战讲师、精细化生产管理顾问、注册安全工程师、5Q理论倡导者;现场教导师、华能安全生产特聘讲师;曾任:富士康集团培训经理、高级讲师,被学员封为“蕞累讲师”,课程中都是实战练习,练习在课程结束后可以直接在实际工作中使用。

  • 秘祖利-安全生产管理领域“金牌讲师”

    实战派管理才能发展专家、清华大学国家CIMS中心讲师、中国企业家协会讲师、上海交通大学继续教育学院讲师、上海社会生产力发展研究中心讲师,主讲课程《工厂安全管理\EHS》《一线主管(TWI)管理技能训练》《MTP中层管理者管理能力提升》等。

企业客户评价

1、本次学习的安全培训课程易学易通,老师的授课风格习惯于把论知识难点、重点转换通俗易懂深入浅出故事引用课程之中,让我们能够更容易理解安全防范的重要性。

2、老师的课程非常富有含义与哲理,善于在讲课中用哲学观点分析和辨识人们对安全的认知度,从而提升我们对安全工作的重视。

3、案例引导、大数据,大链接钩任出经验与教训之间的一念之差,充分运用网络平台,将活生生典型案例作为实用教学工具,促动我们心灵,感知生命的珍惜,真的一次不错的安全培训课程。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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