现代的企业经营业务越来越复杂，分工越来越细，环节越来越多，造成企业管理难度加大，尤其是财务人员要做好财务核算工作，仅仅利用各部门提供的数据，进行核算是不能真正完成监督管理的职能，而应该借助内部控制制度，全方位的了解企业的运行情况，以**财务数据的准确性和合理性。

财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值**大化或利润**大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。 内部控制，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一系列相互制约、相互联系绵业务处理程序，以达到保护资产的安全完整，提高效率等目的。 财务管理制度主要在经济方面，财务重点；内部控制主要是在内部生产流程，各环节控制点及流程是否完善。在有些管理制度上有交叉，个人以为以后的财务管理应以实现企业价值**大化为目标，主要以分析预测、防范风险，以**小的投入获取**大的收益为主。而内部控制主要是建立一套适合本单位的牵制制度，防止错误和舞弊的发生。财务管理企业培训公开课课程汇总平台