预算方法有以下几种：

1. 预测法：预测法是一种基于历史数据和趋势分析的预算方法。通过对过去的财务数据进行分析，可以预测未来的收入和支出情况。这种方法通常适用于已经有一定历史数据的企业，可以通过统计分析和趋势预测的方法来估计将来的经济状况。

2. 制定目标法：制定目标法是一种以企业发展目标为基础的预算方法。首先，确定企业的发展战略和目标，然后根据这些目标来制定相应的预算计划。这种方法注重企业的长期规划和目标达成，可以帮助企业实现战略性的增长和发展。

3. 合理估计法：合理估计法是一种采用专家讨论、经验总结和专业分析等方法来确定预算数额的方法。通过集思广益，利用各方的经验和知识，可以得出相对合理的预算估计。这种方法适用于新兴行业或者没有明确历史数据可供参考的企业。

4. 零基预算法：零基预算法是一种在每个预算周期都重新审视和评估所有开支的方法。与传统的预算方法不同，零基预算法要求每个部门在每个预算周期都从零开始进行预算，而不是简单地根据以往的开支来制定预算。这种方法可以帮助企业更好地控制成本、发现潜在的浪费和提高效率。

以上是一些常见的预算方法，每种方法都有其适用的场景和优缺点。在制定预算时，可以根据企业的具体情况选择合适的预算方法，并结合实际需求进行调整和优化。最后一件事，无论采用哪种预算方法，都要注重实施和监控，及时调整预算计划，以确保预算的执行效果和企业的财务稳健发展。