股权激励是一种常见的企业激励手段，通过赋予员工股权等形式，促使员工与企业的利益高度关联，可以使员工更好地为企业发展做出贡献。以下是股权激励的优缺点：

优点：

激励员工：股权激励可以激发员工的创新性、活力和忠诚度，增加员工的归属感和排他性，提高员工的工作积极性和创造力，让员工更愿意为企业创造价值，实现自身职业发展目标。

提高企业竞争力：股权激励可以增加企业的竞争力，提高企业的股价和市值，从而提升企业的业绩，推动企业稳健发展。

吸引和留住人才：股权激励能够吸引和留住优秀人才，让企业更容易招聘到具有相应技能的人才，并保持他们的忠诚度，从而为企业的长远发展提供更好的支持。

缺点：

股东利益稀释：股权激励将以股份或股票等资产形式向员工发放，一定程度上导致原有股东的股权比例被稀释，影响原有股东的利益。

激励目标不清：如果没有明确的股权激励目标和规划，就容易导致激励效果不佳。

非现金激励：股权激励是一种非现金性质的激励手段，在员工个人理财层面需要承受相应的风险。

因此，企业在制定股权激励计划时需要全面考虑利与弊，制定可行性方案，从而发挥股权激励的价值。