股权激励是存在风险的。

说一个案例，某企业引进了一位职业经理人，根据谈判，经理人拿出80万现金获得了几位大股东向其授予的15%的股份。

但是，开始工作之后才发现现有股东与该经理人的经营思路和管理风格存在一定差异；经过将近两年的磨合以后，虽然配合逐渐成熟，但显然两者仍存在诸多问题，企业发展也并未取得预期业绩；在此情况下，经理人选择退出，并与股东就退出价格问题进行了谈判，企业支付了较进入成本更高的赎回成本，而且对企业经营也产生了一定影响。

通过这个案例，可以发现，股权激励必须谨慎操作，切勿伤人伤己。