【课程大纲】
一模块：S&OP（销售与运营规划流程）是战略实施平台
1、运营管理
企业管理系统
流程管理概述
企业运营管理概述
2、供应链管理
供应链管理概述
竞争战略到执行管理的匹配
S&OP的功能
3、S&OP（销售与运营规划流程）的决策与提升
财务审核和临界分析
产品生命周期分析
SCOR模型的运用
供应链建模
第二模块：S&OP（销售与运营规划流程）是流程与实施
1、S&OP（销售与运营规划流程）流程框架
2、S&OP（销售与运营规划流程）流程步骤
S&OP的信息与数据
S&OP的需求计划
S&OP的供应计划
S&OP的协调会议
S&OP的决策会议
3、月度生产规划与资源规划
S&OP流程输出
月度生产规划模式
资源计划审核
4、S&OP（销售与运营规划流程）实施与改善
不同生产制造策略的选择
各阶段的改善要点
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