企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员

12小时

部分一：现代物流

1. 现代物流的发展环境

2. 现代物流的基本概念

3. 现代物流的“整合”

4. 现代物流的主要特征

5. 现代物流的意义

6. 现代物流的发展趋势

7. 现代物流的政策环境、政策趋势、政府在现代物流发展中的地位

部分二：供应链管理

1. 供应链管理的概念与内涵

2. 供应链的结构模型

3. 核心企业（核心企业的地位与作用、什么样的企业才能成为核心企业）

4. 中国企业供应链管理实施中存在的问题

5. 利丰供应链管理案例分析

6. 第四方物流案例分析

部分三：“互联网 ”与现代物流

1. “互联网 ”的内涵

2. “互联网 ”时代物流业的发展变局

3. 案例分析一：罗宾逊全球物流  没有车的物流巨头

4. 案例分析二：校园超市O2O发展——小麦公社

5. 供给侧改革与物流

6. 互联网 物流与供应链管理的模式创新问题

部分四：物联网与智能物流

1. 物联网的概念

2. 物联网的应用领域

3. 物联网可能提供什么服务

4. 示范应用：智能物流、智能交通、智能家居、智慧养老

5. 物流企业发展的新环境-智能化技术

6. 物流与供应链的发展趋势

讲师简介

张智勇

主要背景资历：

工学博士、管理学博士后，教授、博导，华南理工大学经贸学院物流工程系主任、华南交通物流发展研究中心秘书长、广东高校物流管理与工程类专业教学指导委员会副主任兼副秘书长、期刊《物流与供应链》主编、广州市重大行政决策论证专家。

多次完成政府委托项目、曾为数家企业的物流管理提供咨询和指导。

主要研究领域：

服务供应链、复杂物流系统建模与性能分析。近五年主持或参与科研项目30余项，涉及物流战略管理、区域物流与区域经济、供应链金融、服务供应链、城乡一体化物流、物流系统仿真、政府决策咨询、物流行业管理咨询等，发表论文40余篇，参与制定代收货款服务规范、城市配送服务规范、城市配送共同作业标准等地方标准8项，主讲课程有高级物流学、运营管理、物流仿真技术。