疫情后酒店定位与营销突破实战班

项目背景：

针对酒店餐饮行业时下面临的困局，实战派资深讲师，亲临面授，从创新经营、创新服务、营销突围、成本深控等多角度，引导企业破局转型！

智通汇博，十年专注酒店餐饮培训。时下艰难，你我休戚与共。原价3400元，仅售980元。限量100名额！

课程特色：

& 资深实战派讲师

& 经验丰富，功底夯实，切实解决投资人及管理者的实际问题！

& 十年磨砺实用课程

& 紧密契合市场需求，专业落地；辅以小班面授方式，高效实用！

& 超值钜惠让利共赢

& 仅需钜惠培训费，倾情辅助餐饮行业人士突破困境，促进多方共赢！

& 时间灵活一年有效

& 每月一期班，循环授课。报名后，一年内修完即可！

课程大纲：

专题一：后疫情时代酒店企业破局转型与应对方略

1、后疫情时代酒店业发展现状解析

2、酒店业发展走势分析与应对策略

3、酒店运营战略定位

4、新经济体系下，如何成功转型/升级改造，迎合市场需求

专题二：现代酒店客房管理创新思维与运营实战

1、客房需求分析与创新

2、新政下的酒店用品管理

3、客房经营模式创新

4、客房产品的创新策略

5、客房服务模式创新

6、酒店经营数据分析及价格制定技巧

7、酒店客房成本控制策略与实操技巧

专题三：酒店服务质量管理

1、酒店服务中**常见的质量问题

2、质检管理组织结构建立与优化

3、服务质量检查原则与体系

4、服务质量控制要点

5、服务质量改善的压力来自于何方？

6、以顾客为中心的服务质量管理办法

7、满足和超越顾客期望的个性化服务

8、从产品设计开始提升服务品质

专题四：现代酒店实战营销策划与落地实施

1、酒店市场营销基础

2、酒店营销网络管理

3、智慧酒店建设

4、互联网思维下的酒店开发与运营

5、如何利用新技术缓解OTA依赖症

6、互联网思维下的营销特点与落地应用

7、酒店营销与产品设计

8、互联网 时代酒店营销活动策划与实施

专题五：卓有成效的酒店管理者

1、酒店经理人面对的现实

2、酒店经理人基本管理技巧

3、职业经理人与业主合作的职场之道

4、成功职业经理人的自我培育

培训时间及费用：

培训费用：980元

培训时间：5天（30课时）

仅限100名，报名从速！活动截止时间：2020年6月10日—7月10日。