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宁波上元人力资源师培训课程

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网络课程:课程精讲 习题解析 冲刺直播

  • 1

    在线互动答疑

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    不用四处奔波

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    探索出题规律

  • 4

    把握答题技巧

常见问题

Q:人力资源在企业中的位置?

A:在目前这个“人才就是一切”的新时代,所谓企业管理,就是人力资源管理。工作稳定,上升渠道通畅。


Q:基础弱学习能考过么?达标率如何?

A:我们精心设计学习方案,帮助考生专注学习吸收较核心的知识点,降低**考试的难度, 帮助学员更容易,更便捷,更低成本考取人力资源管理师。

企业人力资源管理咨询

目前,企业人力资源管理咨询主要是为企业制定人力资源规划,即结合企业的发展战略和经营计划,收集和分析企业内外部人力资源供给与需求等方面的信息和资料,评估组织人力资源的数量、质量、管理的现状及发展趋势,制定企业人力资源计划,提出人力资源招聘、调配、培训、开发、考核、激励、薪酬福利设计方面的策略和措施。


企业人力资源管理咨询需要掌握的内容及未来跟踪方向包括:掌握人力资源管理专业理论知识,掌握业务分析法、预算控制法、行业比例法、标杆对照法等人员数量和结构的常用预测方法;了解企业人力资源管理的主要工作,企业组织架构、岗位设置原则以及人员招聘与配置、培训与开发、考核与激励、薪酬福利设计、员工关系的策略;跟踪国内外**的人力咨询管理理论与方法,了解国际、国内一流企业人力资源管理思路。

职业定义:

人力资源管理师是指从事人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利管理激励培训与开发,劳动关系协调等工作的专业管理人员。该职业要求其从业人员具备较强的人际沟通能力,能够协调企业内各种关系,善于解决问题。


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