目前，人力资源管理人员有两种证书，一种是今年刚刚改革的人力资源企业管理专业技能等级证书，另一种是人力资源管理专业职称证书（经济师）。有些朋友想申请考试。现在我们应该抓紧时间开始复习！以下是成都华商人力资源师培训的相关内容。

填充技巧

标准化考试考生常见的问题是填写不标准，导致机器评分错误。克服这些问题的一个简单方法是把铅笔削尖。铅笔不应削薄，而应相对较厚，铅笔应削成马蹄形或直接削成方形。这样，一个答案信息点最多只能画两个笔画，速度快且标准。

在考试中，我们要注意不要遗漏或错误地涂写试卷的题目和试题号。收到答题卡后，不要忙着回答问题，而是在监考人的统一组织下按要求“填写答题卡头”，即用蓝色或黑色铅笔和圆珠笔填写自己的姓名，并填写入场券号码；使用2B铅笔涂黑考试科目和入场券编号。

人们对人力资源的第一印象应该是管理企业的人和事，所以他们会默认这是一种黄金工作。似乎没有特别高的专业要求，任何人都可以做到这一点。随着时代的发展，对人力资源管理人才提出了新的要求。人力资源管理人才被国家列为十二大紧缺人才之一。行业内每年都存在较大的人才缺口，这意味着更大的发展空间和更高的薪酬标准。在以人为本的主题下，人力资源管理非常重要。

1、人文特征。人力资源管理采用人性化取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关爱，真正把人作为资源来保护、利用和发展。

2、专业和实用。人力资源管理是组织最重要的管理职能之一。它具有很高的专业性。从小公司的多面手到大公司的人力资源专家和高级领导，都有非常详细的专业分工和深入的专业知识。人力资源管理是组织管理的基本实践活动。它是旨在实现组织目标的主要活动，具有很高的适用性。

3、双赢互惠。人力资源管理采用互惠导向，强调管理应是获得组织绩效和员工满意度及成长的双重结果；强调组织与员工的“共同利益”，注重发掘员工更大的主动性和责任感。

4、战略性和全面性。人力资源管理的重点是在组织管理中对为组织创造财富和竞争优势的人员进行管理，即以员工为基础，以知识型员工为中心，以知识型员工为导向。它是组织最底层的一种决策和战略管理。人力资源管理是指对所有人员的综合活动和招聘、任用、培训、发展全过程的管理。只要有人参与活动和场所，就要进行人力资源管理。