随着国内改革开放和社会主义市场经济的深入发展，企业面临着来自国内外同行的激烈竞争，不仅在产品和服务方面，而且在人力资源领域。随着对具有专业背景和专业素质的管理人员的需求激增，管理职业已成为当今社会最受欢迎的职业之一。以下是成都华商人力资源师培训的相关内容。

（1） 编制并实施人力资源发展计划。

（2） 进行工作分析、工作评估和绩效评估。

（3） 设计和改进组织、职位和服务。

（4） 设计和评估专业资格和专业技术资格。

（5） 研究、制定和实施激励和劳动报酬制度和标准。

（6） 编制并实施人员选拔和培训计划。

（7） 编制、合并并实施员工教育、技术培训和在职培训计划。

人力资源从某种意义上说，经理是领导者的右手，是公司不可或缺的职位。因此，它也可以为领导者解决问题。人力资源信访的处理、考核结果的面谈、领导意图的落实、转岗谈话、会议处分通知、劳动争议的处理等，这些问题需要部门人力资源的领导解决、处理和共享。当你处理这些问题时，一方面，你可以提高你的能力。另一方面，你也可以为领导解决问题。领导自然会重视和支持你的工作。

一家公司人力资源管理的质量不在于它是否有一个强大的人力资源部门或是否有先进的人力资源理论，而在于它的一线经理是否在无意识地实践人力资源管理，并通过这些活动影响人力资源部门的日常工作。可以说，评价一家公司管理水平的主体不是人力资源从业人员，而是管理人员。对于经理来说，跟上人力资源的概念是非常重要的。以绩效体系的实施为例，一旦管理者认识到行为考量大于结果考量，绩效体系的工具性特征将消失，绩效管理将真正发挥其作用。