人力资源员工主要负责与人力资源管理相关的事务处理，紧紧围绕人力资源六大模块：人力资源规划、薪酬福利管理、培训与发展、绩效考核与评估、薪酬福利管理、劳动关系。以下是成都华商人力资源师培训的相关内容。

1.人力资源管理证书非常有用

在与人力资源领域相关的所有证书中，人力资源管理证书是含金量最高的“有用”证书。2016年，国务院取消47项职业资格证书和认定项目，目前已取消319项职业资格。剩下的是奶油。目前有13个高含金量的职业资格证书，人力资源经理证书在名单上！2020年7月10日，人力资源经理证书将于9月30日前从国家职业资格目录中撤销。退出仅改变形式，不影响含金量！

2.得到政府的支持和指导

不同省区对人力资源管理人员的国家资格考试条件不同，支持政策和力度也不同。不同省市根据申请水平对考试合格者给予不同数额的职业技能补贴。当然，未来随着“鼓励创新、以人为本”国家重大政策的深化和不断推进，人才管理者将受到更多关注，并将出台更多有利于人力资源名员工的政策和待遇。

中国改革开放以来，各行各业也在发展，各行业对人才都有新的需求。市场经济的本质是竞争力和效率，它从根本上规定了人才的单一知识结构或技能结构，不能满足市场的需要，必须是复合型的。中国人力资源名员工的专业知识和人才非常匮乏。根据调查，他们中的许多人都有行政背景。近年来，一些高校开设了人力资源专业，但这些毕业生与市场需求还有很大差距。因此，职业经理人人力资源一直是非常稀缺的人才。

1、人文特征。人力资源管理采用人性化取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关爱，真正把人作为资源来保护、利用和发展。

2、专业和实用。人力资源管理是组织最重要的管理职能之一。它具有很高的专业性。从小公司的多面手到大公司的人力资源专家和高级领导，都有非常详细的专业分工和深入的专业知识。人力资源管理是组织管理的基本实践活动。它是旨在实现组织目标的主要活动，具有很高的适用性。

3、双赢互惠。人力资源管理采用互惠导向，强调管理应是获得组织绩效和员工满意度及成长的双重结果；强调组织与员工的“共同利益”，注重发掘员工更大的主动性和责任感。

4、战略性和全面性。人力资源管理的重点是在组织管理中对为组织创造财富和竞争优势的人员进行管理，即以员工为基础，以知识型员工为中心，以知识型员工为导向。它是组织最底层的一种决策和战略管理。人力资源管理是指对所有人员的综合活动和招聘、任用、培训、发展全过程的管理。只要有人参与活动和场所，就要进行人力资源管理。