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农村基层干部沟通技巧培训
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发布时间:2022-11-11编辑:李振

在政府与群众的服务与接受服务的特殊场合中,沟通形成了相互作用的人际交往关系。对于村官在农村的大部分工作是与农民进行有效沟通的过程,因此沟通在农村工作中显得十分重要。农民也是人,是人就涉及到人性**根本的问题,本课程**对农民不同性格的剖析,帮助农村基层领导快速找到与农民建立信任有效沟通的路径,从而提升工作效率,提升群众关系的基础。

2022年一号文件提出,“扎实有序做好乡村发展、乡村建设、乡村治理重点工作,推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐”。村干部是乡村治理的“排头兵”,是党和政府联系农民群众的桥梁纽带。

就在政府与群众的服务与接受服务的特殊场合中,沟通形成了相互作用的人际交往关系。对于村官在农村的大部分工作是与农民进行有效沟通的过程,因此沟通在农村工作中显得十分重要。农民也是人,是人就涉及到人性**根本的问题,本课程**对农民不同性格的剖析,帮助农村基层领导快速找到与农民建立信任有效沟通的路径,从而提升工作效率,提升群众关系的基础。

农村基层干部沟通技巧培训介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

农村基层干部。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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农村基层干部沟通技巧培训内容

一、 中国当代农民的行为特征有哪些?

思考:当代农民在马斯洛的需求层次理论那一层?

1、农民行为的动力系统

● 经济利益,脱贫致富的需要

● 农业生产实用技术和知识的需要

● 致富信息的需要

● 农民对社会尊重的需要

2、农民行为背后的心理特征

● 重亲情,讲义气

● 情绪性太强而理性不足

● 近乎空想的理想主义价值观

3、当代农民的沟通方式

● 以亲情和家事为中心,表现出十分单调的生活内容

● 好揭隐私,散播传言

● 粗俗的语言风格

4、 行为特征和行为模式

● 急功近利

● 利益上的自主要求和行动上的从众倾向

● 关注共同利益,缺乏公益心

二、 与农民的信任要怎样建立?

1、人与人之间构建信任的公式

● 建立信任的三个正向因素与一个负向因素

工具:麦肯锡的信任公式

2、正向因素的建立与负向因素的削弱

● 树立可靠性的形象,说到做到

● 提升专业性

● 拉近心理边界

● 弱化自利的因素

三、 瞬间拉近与农民距离的读心术

1、懂你比爱你更重要

● 心态升级—从“回应”到“链接”

● 巧用镜像:利用潜意识,让交谈迅速升温

2、精准赞美

● 罗森塔尔效应和南风效应

实战:《盖章》视频的启示

小组讨论:快速练习精准赞美的精髓

3、如何用一句话打动别人

● 气泡理论:控制个人空间,获得**的聊天感觉

● 如何用一句话感动人的万能公式

实战:朋友间建立良性互动关系的练习

4、见人说人话

● 与女性沟通——她需要的不是答案而是认同

● 与男性沟通——他需要的是赞美

● 与长辈沟通——你不需要恐惧,而是要展现学习精神

● 与年轻人沟通——他需要的是平等和尊重

实战:在情境中,用一句话激励他人

5、从破冰到走心,陌生拜访不尬聊

观看视频《盖章》

实战:在情境中,用一句话激励他人

四、如何识别九型农民的性格特征及冲突处理?

1、完美型

● 发现完美型农民的行为特征

● 难侍候的完美型农民,用事实帮助你说话

2、给与型

● 给与型的行为特征

● 乐于助人的给予型农民,保持愉悦的人际关系是关键

3、成就型

● 发现成就型农民的行为特征

● 以目标为导向的成就型农民,满足他们的求胜心理

● 为合作注入挑战性,激发农民的成就感

4、浪漫型

● 发现浪漫型农民的行为特征

● 灵动敏感的浪漫型农民,从他们的内在需求下手

● 接纳和认同农民的想法,关键时刻尝试以退为进

5、思考型

● 发现思考型客户的行为特征

● 冷静含蓄的思考型农民,给他们适度的精神空间

● 用数字说话,让农民相信与你合作**合算

6、服从型

● 发现服从型农民的的行为特征

● 面对逆境时:嫉妒焦虑,自我贬低,惊惧,有被虐的倾向,难以信任他人

● 谨慎而又忠实的服从型农民,用安全感打败他们的负面投射

7、享受型

● 发现享受型农民的行为特征:

● 开心果般的享乐型农民,让他们有兴趣你才能如愿

8、指挥型

● 发现指挥型农民的行为特征

● 强势而热情的指挥型农民,尊重与耐心比什么都重要

● 勇敢承担该承担的责任,宁可被他们骂也别被他们瞧不起

● 在冲动时不与他们对抗,想办法转移他们的注意力

● 巧妙地使用激将法,他们会督促自己展开行动

9、和平型

● 发现和平型农民的行为特征

● 随和优柔的和平型农民,将自己变成他们愿意支持的伙伴

五、案例实战演练与答疑

定制企业培训方案

人性洞察之销售力提升实战导师

刘畅老师

曾任施耐德电气ITB大中华区销售总监

曾任惠普(中国)有限公司ITS服务部销售经理

曾任埃森哲(中国)高级业务拓展经理

曾任IBM GTS中国区服务销售经理

曾任新华三集团金融行业事业部销售经理

刘畅老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十年丰富的销售及销售管理实战经验,在制定公司中国区的发展战略、拓展业务、培养人才、以及打造高绩效团队方面积累了丰富的实践经验...

刘畅老师讲课怎么样?

刘畅老师的课程从组织管理、人才培养、销售力打造、组织业绩增长等多维度,帮助各行业企业破局后疫情时代下的市场销售困局。通 过打造团队销售力,加速人才培养,驱动业绩增长。

互动和参与性很强:通 过演练、角色扮演、情景模拟、系统排列、冥想、沙盘游戏、案例讨论、行为和认知疗法等多种授课方式,让学员们学会洞察人性,通 过自我认知和调节有效改善人际关系,提高谈判的博弈能力,掌握“读心术”的销售技巧。

专业心理学理论支撑:艾瑞克伯恩的人际沟通分析理论(Transaction Analysis),深度融合积极心理学,NLP神经语言程序,管理学等学科,借助团体动力,促进员工通 过观察、学习、体验、分享等来提升和改变人际关系模式,从而达到与客户的顺畅沟通。

实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验,结合企业EAP咨询经验,成功的案例资源,成为管理、销售实战、实操、实用、实施的专 家。

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

风趣幽默:**愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 刘畅老师的洞察式大客户销售课程非常吸引人,用通俗易懂的语言,基于科学的思维和视角,带领大家重新认识“销售”,打开员工的认知边界。做到“以客户需求为中心”的核心价值观。通 过培训员工,使其具备开发客户潜在需求的能力,从而实现共赢。 ——国资委丝路产能促进中心主任 陶真

  • 刘畅老师的人性洞察沟通力课程给集团带来了很大帮助,我们学习了专业的沟通技术,从根本上激活个体和组织的活力。 ——一维大成科技有限公司COO 王遥

  • 刘畅老师总会给我们带来很多惊喜,尤其在解决问题的效率与彻底性方面。她不讲理论,不谈学术,只讲人性,只讲痛点,只谈问题。 ——光大银行信息中心总经理 彭晓

刘畅老师内训
精品课程 课程简介 在线咨询
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