目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准
目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题,提高仓储效率,推行物料配送已成为制造企业降低物流成本的重要途径。**培训、大量仓储配送咨询视频案例分析,展示制造业高效仓储与物料配送的** 新管理技术和操作方法,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案
课程目标
Course objectives建立先进仓储管理的新观念,如何降低仓储、库存和物流总成本
提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核
提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID、电子标签提高物流仓储的电子化水平
如何进行仓先进储规范,包括物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、拣货、出库规范操作
库存周转率提高。提升仓储利用率至75%。仓库“帐、卡、物一致准确率99%”,物料配送准确率100%”
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline仓储人所需要掌握的物流基础知识
为什么仓库管理者要有供应链思维
为什么仓库管理要与运输紧密联系
运营好一个仓库需要具备哪些条件
仓库管理者要想优秀当先扪心自问
规划一个仓库时必须要考虑的区域
对一个仓库有多了解就能管理多好
仓库人员需要了解货品的哪些信息
为什么仓库管理者必须掌握七要素
仓库管理者每天应当关心哪些数据
任何一个仓库至少需要做好哪些账
流水号与流水账在仓库中的重要性
优秀的仓库管理者需要画好哪些图
仓库现场的管理我们常用哪些方法
仓储匠人常用一分为二法和编号法
仓库要做到先进先出有哪些好方法
为什么现场管理要强调待正已待完
我们要具备盲人思维与自动化思维
RFID及RFID思维在仓库管理的应用
什么是整零分开与ABC分开管理法
管理者必须要知道的日常盘点方法
仓库管理货品包装规格有着大用途
仓库条形码的编码打印与应用技巧
货卡在仓库管理中的应用不可淘汰
库位编号与拣货路径和距离的关系
为什么拣货工作量与拣货距离有关
简析摘果式与播种式拣选的利与敝
组合库位的应用给仓库带来的帮助
仓库货品堆码到底隐藏着哪些学问
货品出库复核包装需要考虑哪些点
为什么仓库管理者需要活用设错法
仓库管理中绩效考核有哪些好方法
为什么说“号表账图”是管理四宝
如何全方位无死角的提高仓库效率
货品如何快速上架且方便后续作业
你需要了解的各种拣货与分拣策略
播种式作业中隐藏那些知识和技巧
仓库布局和库位设计影响哪些效率
解决过仓库中的复杂问题才有提升
服装退货整理操作考验我们的思路
为什么说各种仓库管理重在一本账
学会制作仓库操作所需的各种程序
表格制作与统计分析常用哪些函数
鏖战学以致用才能成为优秀管理者
课程特色
The course characteristic从理论到实操、从知识到工具的系统仓储管理课程
针对性的课程,真正做到讲你想听的,给你所想要的。
对经典案例研究深入,了解标杆企业仓储管理模式。
分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced上海交大硕士,国家注册高级咨询师,国家仓储职业鉴定项目创始人,任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,不虚此行,不仅可以学到所需要的专业知识,还能结交一帮优秀的同行,收获新知,收获友谊!
2,仓储部门是一个服务机构,不能仅仅理解成是一个后勤机构,所以工作的核心就是两个字—服务。
3,**学习这个课程,我们掌握仓储管理的关键指标,并且学会正确运用量化指标进行仓储管理,**重要的是思维上的转变,一定要量化。
4,课程很不错,贴近仓储工作实际,图文结合,浅显易懂,实用性强。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的网络营销培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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