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投标文件培训方案
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发布时间:2024-04-08编辑:李振

对于主要服务大客户的企业来说,营销的核心就是招投标,招投标商业模式已成为中国经济运行的非常重要的模式。大客户团购营销,就必须首先学习招投标知识,要能给客户提供一份尽可能完美的投标文件,才能成为不断中标的商界大赢家。

招投标培训咨询

对于主要服务大客户的企业来说,营销的核心就是招投标,招投标商业模式已成为中国经济运行的非常重要的模式。大客户团购营销,就必须首先学习招投标知识,要能给客户提供一份尽可能完美的投标文件,才能成为不断中标的商界大赢家。

招投标培训课程收获

1.掌握采购人分类性质特点,根据采购人分类性质做有针对性投标训练

2.掌握与采购人沟通办法与心态调整

3.掌握投标过程的关键4步,以及每一步骤的重点

4.掌握投标谈判过程中的关键办法以及确保交付的关键关注

招投标培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标商务主管、投标经理、商务经理、销售总监、销售副总、总经理及董事长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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招投标课程大纲

一、综合及现场评估能力提升

1投标过程5种常见问题及3大危害

2投标关键成功四大因素及对投标管理3点启示

3高效供应商备案和现场评估常见的3大误区、5个常见问题

4配合现场评估8个必备知识

5供应商备案及现场评估资料编制5个要求及4大技巧


二、核心制度及典型招标文件解读能力提升

1典型大客户招标及政府采购制度解读

2高效解读常见的3种评标方法、3个原则

3招标文件精准解读的4个技巧及6个注意注意事项(商务、技术、报价)


三、杜绝否决投标能力提升

1否决投标条款的三大来源

2否决投标条款的10个具体规定

3招标工作常见的20种否决投标现象

4否决投标规避的三大技巧和两大工具的使用


四、高质量投标文件编制能力提升

1低质量投标文件的10个案例及表现

2投标文件编制常见的6大问题及危害

3高质量投标文件编制涉及的典型部门职责分工

4高质量投标文件编制技巧及先进实践(商务、技术、报价)

5典型项目投标文件模板编制、应用及3个注意事项

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  • 招投标管理讲师

    王胜辉

    工程硕士,高级工程师职称,采购招投标讲师,有15年开发区甲方招标采购工作经历,12年政府信息化项目管理工作经历,10年评审专 家工作经验,主编出版了《政府采购评审专 家工作指南》、《政府采购代理机构实战指南》...

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投标技术需求响应的误区

许多中小企业往往错误认为,其投标产品的技术指标,对应招标文件的要求有正偏离也有负偏离,因此其所加的分值和所扣的分值会相互抵消,综合起来得分应该跟完全响应是一样的。实际并非如此,负偏离对投标企业得分的负面影响会比正偏离带来的正面影响大得多,许多招标项目,不接受重要技术指标特别是带星号的重要技术指标的负偏离,要求必须响应。

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