制定采购策略对于企业而言至关重要。良好的采购策略能帮助企业降低成本、提高效率，同时确保产品和服务的质量和稳定供应。通 过专业的采购策略培训，学员将能掌握采购组织及流程设计的基本方法，成为优秀的采购策略管理者。

第 一、采购的目的

1、采购仅仅是买便宜货吗

2、为什么会出现毒奶粉事件

3、采购决定企业的生死

4、什么是策略

第二、物料的评估因素

1、不同种类产品的评估因素

2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素

第三、为什么要做采购策略

1、为什么要做采购策略

2、哪些物料需要做采购策略

第四、如何制订采购策略

1、如何制订采购策略

2、如何分析行业趋势

3、如何分析供应商情况

4、如何分析物料特性

5、如何分析需求量、需求点

6、如何处理新供应商

7、如何处理新物料

8、如何通过改变力量对比关系，使自己获得优势

9、为什么要实施PDCA循环

精准采购合同管理

1、什么是合同

2、常用的贸易术语含义

3、采购合同种类

4、合同体系结构

5、合同的最基本条款

6、知识产权保护

7、惩罚条款

8、合同纠