见识真正的、系统的供应链时间的压缩？ 如何消除供应链环节的浪费、推动精益供应链形成？ 如何构架与精益相配套的供应链职能模块？杭州供应链安全培训
【供应链管理对于企业的意义】：
市场竞争到“白热化”的行业，单个企业的竞争力变得相当有限，如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些企业运营的关键：
只是关注“自己”对供应链带来的后果？
精益供应链管理的潜力有多大？
见识真正的、系统的供应链时间的压缩？
如何消除供应链环节的浪费、推动精益供应链形成？
如何构架与精益相配套的供应链职能模块？杭州供应链安全培训
【企业供应链管理培训的收益】：
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
【授课时长】：3天
【培训对象】：采购、计划、物流、财务、仓储及其它供应链及物流管理人员。
【课程大纲】：
第 一部分：供应链总体结构与组织分析
第二部分：供应链需求管理与客户响应策略
第三部分：供应链生产计划与交付时间压缩
第四部分：供应链库存管理
第五部分：采购供应管理
第六部分：供应链中的物流管理
第七部分：供应链中的信息技术应用
第八部分：供应链业务流程分析与优化
第九部分：供应链绩效管理与风险管理
李文发讲师 中国采购供应链管理品牌专家
物流系统实战专家，精益生产管理专家；
世界500强集团亚太区特聘采购与供应链总监；
中国供应链管理联盟高级顾问；
中国十强采购物流供应链管理讲师；
《精益供应链集成管理》；
《供应链全面成本分析与控制》；
【服务客户】：华为科技、三星通讯、步步高集团、联想科技、中国电信、中国移动等等。
翟光明讲师 仓储管理国家职业鉴定项目创始人
上海交大硕士、国家注册高级咨询师；
上汽集团培训中心物流供应链高级培训师；
中德跨国企业培训中心高级顾问；
《战略供应链管理》；
《供应商开发、评估与质量管理》；
《物料仓储与高效配送运作实务》；
【服务客户】：奔驰、宝马、西门子、三一重工、珠海格力、东莞科泰电子等等。
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