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电商物流培训
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发布时间:2024-01-18编辑:李振

伴随着数字经济时代的到来,物流行业的变革一触即发,物流企业都在思考如何才能走的更远,如何顺应趋势给企业赋能。在新生态之下,电商化有利于物流企业优化运力供应链,寻找新的价值,构建新时代的信用结构。

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精益物流全流动管理 物流与仓储管理在企业整个生产运作过程中占有重要的地位,在企业物流中,精益物流是企业生产系统的重要单元,是一种通 过规范生产流程,保证生产物料的连续流动,增加生产的柔性以满足客户不断交化需求的现代物流管型技术。
物流成本分析与削减实战 随着供应链的发展,物流成本成为企业第三利润源泉,对提高企业经营绩效,降低总费用产生的效果广为人们所认同。如何动态,全面地监控,管理和降低物流成本,以成为各企业高层关注的焦点。
物流战略规划与物流设计管理 本课程从物流设计与物流运作管理入手,通过对物流等多维度剖析,结合企业实际对物流进行规划设计,再通过对物流运作的实施,通过案例讲解启发对物流管控的理解,系统地掌握整个物流管理方法,从而提升企业在供应链管理时代的竞争力,获得可持续发展的未来。
物流规划与自动化技术应用 随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势,本课程旨在让学员了解物流自动化技术,为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。

当前,全球经济越来越呈现数字化的特征,人类社会正在进入以数字化生产力为主要标志的新阶段。****高度重视数字经济发展,多次作出重要指示,强调要大力发展数字经济,培育新增长点,形成新动能。数字经济已成为“十四五”及未来更长一段时期,推动我国经济高质量发展的新引擎。信息化带动工业化,筑就了中国制造的辉煌和机遇。未来,工业制造不会被数字经济**取代,我们仍需用数字经济带动制造业继续攀升。伴随着数字经济时代的到来,物流行业的变革一触即发,物流企业都在思考如何才能走的更远,如何顺应趋势给企业赋能。在新生态之下,电商化有利于物流企业优化运力供应链,寻找新的价值,构建新时代的信用结构。

 一方面是新的服务方式、新的服务场景从根本上改变了物流行业格局,另一方面是数字经济爆发的弯道超车的力量被广泛认可,且这种力量不断向物流业垂直渗透。在这样不跟进则会被抛弃的大势里,最让传统物流行业感到头疼的是转型跟进无方,很多物流企业几乎是眼睁睁看着自己与数字经济渐行渐远。

数字经济到底是什么?与新基建、区块链、大数据、互联网又有什么样紧密联系?

在新技术和新模式背景下,我国物流行业尤其是物流电商化方面又有怎样的发展趋势, 本次课程讲将为你一一揭晓。

物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训内容

单元一 数字经济解读

深度理解数字经济和新基建内涵、特征及与区块链、大数据、互联网之间的关联。

一、数字经济基础知识

1、数字经济发展历程;

(1)农业经济;

(2)工业经济;

(3)数字经济

2、数字经济内涵

(1)数字经济定义;

(2)数字经济解析;

(3)数字经济特征。

二、新基建基础知识

1、基础设施内涵

(1)基础设施定义;

(2)基础设施关注点。

2、新基建内涵

三、课程目标

四、课程大纲 (1)新基建定义;

(2)新基建关键点;

(3)新基建商业机会;

(4)新基建注意事项。

三、区块链基本知识

1、区块链与数字货币之间关系

(1)空气币(比特币、以太坊);

(2)数字货币(DCEP、USDT、libra)。

2、区块链相关概念

(1)分布式账本、通证、时间戳、哈希、拜占庭协议等;

(2)区块链构成、区块链如何运作。

3、区块链思维

(1)去中心化思维、系统性思维、共赢思维;

(2)区块链如何改变生产力、生产资料和生产关系。

4、区块链应用场景

(1)传统场景:金融、保险、政府、公益、版权等;(为什么失败?)

(2)价值场景:双向识别(白酒、奢侈品等,为什么能成功?)

单元二 电商物流的发展趋势

本单元将深刻解读物流为什么要拥抱互联网的原因,难道不拥抱真的是等死么?而

拥抱了也是在找死么?电商物流主要表现出什么发展趋势?

一、物流为什么要拥抱互联网

1、互联网出现的背景

(1)欲望推动了世界的发展;

(2)互联网使人类生活在现实和虚拟中两个世界;

(3)2010 年以后世界上最赚钱的公司都是互联网公司;

(4)互联网运行法则与现实中差异较大。

(为什么拥抱互联网找死,不拥抱互联网等死?)2、互联网创造奇迹的理论基础

(1)平台效应——双边市场效应;

(2)网络效应——梅特卡夫效应。

(为什么阿里的市值是京东的 10 倍?)

3、互联网与平台、数据的关系

(1)什么是大数据?

(2)数据与信息的差别?

(3)三次产业革命历程的影响分析。

二、物流链与区块链双链共舞

(1)物流链与区块链各自的构成;

(2)双链共舞的模式。

单元三 电商平台演化机理

近年来物流电商平台如雨后春笋般出现,然而 90%以上平台已经死掉,即便没死,

也是苟延残喘,主要就是由于缺乏对物流平台运作机理和演化逻辑的系统性了解不

够,本单元就是要深入理解电商平台的演化逻辑,从而更好把握物流电商化发展趋

势及发展商机。

一、成功的电商平台演化逻辑

1、痛点的悖论

(1)痛点是平台演化的起点,也是切入点(案例:红军与国军征兵);

(2)痛点有真伪、轻重缓急之分(案例:船货网与物润船联);

(3)区分起点与结果(不能把想好的结果作为出发的起点)。

思考:各家企业都找到了什么痛点?

2、电商平台演化三步走

1)在线化的关键是互动;

(2)智能化特征是机器决策;

(3)生态化即网络协同。

3、旧物流向新物流过度——互联网+物流(1)旧物流与新物流区别;

(2)新物流特征:提高运营品质,创造接触点,营造“关键时刻“;

4、电商物流独有特征

(1)物流服务的属性;(2B or 2C)

(2)物流服务的路径依赖性;

(3)物流平台与物流信息化系统之间的显著差异性;

(4)打造交易和支付功能的必要性。

为什么大部分物流平台都会失败?

5、业务数据化之道

(1)企业数字化

(2)数据化环节(采集-识别-传输-存储-应用)

6、数据业务化之道

(1)大数据挖掘应用;

(2)交易结算业务;

(3)团购业务;

(4)金融业务。

道:客大欺店、店大欺客

7、电商物流生态化的坑

(1)多边市场与节点经济

(2)金融

二、区块链驱动电商物流的规则

(1)商业规则(钱进钱出的效率)

(2)行业规则(考虑链主、游戏规则、派生特性)

三、区块链驱动电商物流发展三步走

(1)上链(链改)

(2)挖链(通证)

(3)扩链(生态)

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    原顺丰高管及营运总监,帮助顺丰2017年成功上市,纵横咨询界,10年时间利用互联网,伴随23家学员企业上市,辅导优秀企业家2000 ,在京东、阿里、顺丰、亚马逊都留下他的身影,书籍《智能物流 链接“互联网 ”时代亿万商业梦想》的作者...

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  • 《制造业现代高级仓储与高效物流配送》

    4月18-19日 武汉(线上同步)
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    6月13-14日 上海(线上同步)
  • 《智能物流与仓储设计》

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