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广州企业仓储管理课程
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发布时间:2023-04-18编辑:李振

仓储管理作为现代物流业管理中**重要的组成部分,越来越受到企业的重视,如何能够在仓储运作过程中保持高效精准的操作越来越受到企业的重视。

仓储管理培训咨询

仓储管理作为现代物流业管理中**重要的组成部分,越来越受到企业的重视,如何能够在仓储运作过程中保持高效精准的操作越来越受到企业的重视。

本次课程旨在让学员了解现代仓储管理的概念,从理论到实践解说仓储与库存管理作业各个作业环节的标准流程、原则与注意要点,结合课程中的练习,针对每一个作业环节对照并制订出符合企业现状的标准作业SOP。同时也掌握仓储管理持续改善,安全管理与现场改善的原则与方法。

仓储管理内训课程推荐

仓储管理与库存控制
课程简介:企业流动资产的70%以上在仓储部,高效的物资管理将对企业投资回报率有重要的意义。在供应链管理思想的运营环境下,物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、工程部、采购、货仓、质量部、研发部、设备、人力资源及财务成本预算控。库存与仓储部门已作为企业战略管理重要要素。物资管理部门肩负著企业持续发展的使命。本课程体系帮助您做好仓储与库存管理,以适应当今激烈竞争微利时代。
高效仓储管理与工厂物料配送
课程简介:仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得竞争的胜利。本课程根据仓储活动和仓储管理的特点,系统全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对全面提升企业的物流管理水平,提升企业的效益有着不可估量的效果。
工厂仓储、库存管理与物料配送
课程简介: 中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

仓储管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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仓储管理培训内容

第 一 章节 仓储管理概述

本章要点:

1.了解仓储及仓储管理的概念;

2.掌握仓储管理的地位、作用;

3.了解仓储的功能;

4.理解仓储管理的原则

**模块、仓储的含义及分类

第二模块、仓储管理的概念及作用

第三模块、仓储管理的任务和原则

第四模块、仓储的保管原则

第五模块、储位编码管理

第六模块、物品编码管理

第七模块、仓库的类型与组织结构

第八模块、仓库作业管理

练习


第二章节 仓储作业流程

本章要点:

1.了解仓储作业各流程环节;

2.了解各作业环节的准备内容 ;

3.了解各作业环节的操作内容 ;

4.了解问题的处理方法

**模块:入库作业

模块一 在库保管单元一 入库准备

单元二 入库交接

单元三 入库作业

1.掌握货品入库作业流程;

2.掌握货品入库准备作业内容;

3.掌握货品入库交接作业内容;

4.掌握货品入库操作作业内容;

5.掌握货品入库过程中遇到问题的处理办法。

练习

第二模块:在库保管

模块二 在库保管**单元 在库货品保养

第二单元 盘点作业

1.了解货品在库的各种养护措施原理;

2.掌握货品在库的各种养护措施操作;

3.了解货品在库养护中遇到问题的处理方法;

4.掌握货品盘点作业内容;

5.掌握货品盘点作业过程中遇到问题的处理方法

练习

第三模块:移库作业

模块三 移库作业**单元 编制移库作业申请单

第二单元 进行移库作业准备

第三单元 完成移库作业

第四单元 移库反馈

1.了解移库作业的含义及作用;

2.掌握移库作业的基本作业方法;

3.了解移库作业在企业中的应用

练习

第四模块:流通加工作业

第五模块:出库作业

模块五 出库作业出库作业概述

**单元 出库准备安排

第二单元 核对提货凭证

第三单元 生成备货信息

第四单元 备货下架作业

第五单元 备货拣选作业

第六单元 拣选补货作业

第七单元 出库货品复核

第八单元 出库单据签收

1.掌握货品出库的单据信息操作过程;

2.掌握货品出库凭证核对操作;

3.掌握货品出库备货作业操作;

4.掌握货品出库验收操作;

5.掌握货品出库信息反馈操作;

6.掌握货品出库过程中的问题处理办法;

7.了解出库准备作业内容;

8.了解货品出库流程。

练习

第六模块:退库作业

模块六 退库作业**单元 退货入库

第二单元 退货出库

1.掌握退货入库单据操作流程;

2.掌握退货出库单据操作流程;

3.了解退货原因的分析及处理。

练习

第七模块:设备使用(内训不适用)


第三章节、仓储管理之持续改善

本章要点:

1.了解仓储持续改善的路径图;

2.了解仓储成熟度评估的方法;

3.掌握现场改善的相关方法

**模块 仓储持续改善路径图

第二模块 仓库成熟度自我评定

第三模块 现场改善


定制企业培训方案
  • 生产仓储物流管理导师-鲁鹏

    台州职业技术学院特聘仓储物流讲师,中国式精益生产精益物流及鲁氏管理理论发起人,鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作,积累了大量的实战经验...

  • 咨询式培训教练-沈怀金

    沈怀金老师有8年大型制造业管理经验,曾任:深圳富士康科技集团制造总部 生管经理,香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监,广东统仕汽车 信息化总指挥,精通生产管理、仓储管理、物流管理...

  • 仓储与物流管理咨询师-于晓光

    精益管理、仓储与物流管理咨询师,六西格玛黑带大师,有8年跨国企业工作经验,曾任上海通用汽车、飞思卡尔半导体、诺维信生物科技等企业的需求预测、计划、物流、IE及精益推进等多个部门负责人...

仓储管理线上网课

  • 制造型企业PMC生产计划与物料运筹控制仓储管理

    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.改善生产管理系统的体质--Q高品质C低成本D快 速交货F弹性订单 2.实现快 速低成本地多样少量的交货要求 3.逐步降低库存水平(原材料、半成品与WIP) 4.提高备料准确率,保持生产顺畅,实现VMI库存管理 5.改善生产计划的柔性以满足客户...

  • 现代仓储管理与物流配送

    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.了解仓储管理的基本知识 2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么 3.掌握收货入库管理、储位管理的方法 4.提高拣货(发料)的效率 5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本 6.提高仓库安全管理...

仓储管理公开课

  • 《仓储管理实务》

    5月20-21日 北京(线上同步)
  • 《备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务》

    6月29-30日 上海(线上同步)
  • 《高效仓储管理与工厂物料配送》

    7月15-16日 深圳(线上同步)
  • 《智能物流、仓储设计与运作管理》

    8月17-18日 北京(线上同步)
  • 《高级仓储管理与库存控制》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《物联网时代下的智能化仓储及仓储管理》

    10月16-17日 苏州(线上同步)
  • 《制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务》

    11月24-25日 上海(线上同步)
  • 《对外贸易管制与合法规避海关监管以及危险品仓储运输与通 关要点》

    12月18-19日 北京(线上同步)
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