招投标管理可以提升企业项目效能帮助企业稳定发展。本课程通 过政府采购招投标阶段的流程、质疑投诉及整体规划进行了深入浅出的讲解，以及企业在招投标管理遇到的种种问题，给学员带来了高质量的精彩内容。

一、招标投标全过程解读

1.建设工程招标程序

2.投标全过程

二、投标前注意的细节

1）如何了解招标信息--那里有招标信息?

2）投标方如何与客户的进行前期接触

三、标书递交及开标应注意的问题

1.关于投标保证金问题

2.关于参加开标会问题

3. 开标后要注意什么

四、投标文件的准备与制作--标书制作流程技巧 

五、标书制作方法--如何把握编写关健要点 

1.标书技术部分制作要点实操

2.标书商务部分制作要点实操

六、编制投标文件需特别注意的细节 

   1。商务标投标文件注意事项--商务标中的这些**易出错的地方，你犯过吗？

2.技术标投标文件注意事项--如何响应和处理招标技术部分的问题

3.其他需要注意的内容--投标的其他相关文件的整理

七、编制投标书常见N个错误

八、号准脉博，灵活的投标报价技巧

九、招投标中评标方式有几种？如何在招投标中增加中标率？

十、如何检查投标文件？这些事项你一定得注意

十一、招投标过程中，如何规避废标？ 这些废标原因，你中了几条? 

十二、投标人如何维权？ 

十三、投标人投标过程N个需注意问题

【案例分析】：如何使用投标中“不平衡报价”的策略

【案例分析】：看看这个团队是如何“标前准备”的 

【案例分析】：投标项目经理的标书检查笔记--标书逐项检查表 

【案例分析】：告别废标，提高中标率，投标攻略看这里