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仓储管理与人员培训
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发布时间:2022-08-15编辑:佚名

随着物资仓储管理在经济活动中所产生的作用越来越重要,物资仓储管理工作逐渐成为了一门系统性很强的专业,并逐渐朝着现代化方向不断发展。在新时期下,企业必须要正确认识物资仓储管理的重要作用。

仓储管理与人员培训

随着物资仓储管理在经济活动中所产生的作用越来越重要,物资仓储管理工作逐渐成为了一门系统性很强的专业,并逐渐朝着现代化方向不断发展。在新时期下,企业必须要正确认识物资仓储管理的重要作用。

为什么要学习仓储管理?

1、某些物料库存积压,某些物料库存却短缺, 不能断料,又要降低库存成本,库存水平如何控制?

2、仓管员累死累活,却没人看见,吃苦不讨好,如何衡量和考核仓储与库存管理工作?

3、仓库乱糟糟,该来的不来,不该来的还在进来,进来的物料总是没地方放,仓储空间总是不够大,6S没办法做!

仓储管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物料需求管理、物资仓储管理、采购管理、现场物料管理等企业仓储物流管理人员。

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课程特色

“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析。

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培训方式

全程面授、方案讲解、方法工具、现场演练、互动点评等。

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仓储管理培训课程内容

一、仓储管理

1、仓库的机能是配合生产一种服务,具有下列机能与职责

仓储/运输

物料管制

2、仓库管理员基本职责及流程

3、制造企业的仓储管理工作,长期存在以下不足

二、库存管理

库存发生的原因

1.计划性或策略性库存

2.失误性库存

库存的动机与分类

库存的利弊

拟定库存基准点

存量管制

基本存量管制方式

物料分析与计算

有效减少库存的方法

库存管理策略——JIT库存

7 种浪费

三、入库运作

仓储管理中进、出库常见情况

四、仓库保管

商品仓储存在的主要问题

储存业务的具体原则——五三五防

仓储布置

仓库货区布局

横列式布局

纵列式布置

纵横式布局

倾斜式布局

通道倾斜式布局

仓储保管的三大作用

1、成本控制

2、品质改善作用

3、提高工作效率

物料的分类及BOM 编制方式

按物料在生产中的作用分类

按自然属性分类

ABC分析法如何用在物料管理

物料清单(BOM)

物料编号方法

数字法

字母法

暗示法

混合法

物料需求计划与控制

MRP成功实施的必要条件

物料计划处理程序

物料跟催

催料步骤与注意事项

领料计划、管制与超量领料控制

五、货仓管理

货仓的功能与职责

存储布置

货物收发与保管

进料标识

存货记录

存货卡及所载资料

存货记录资料来源

存货记录资料来源的难题

错误存货记录的成因

存货日期注明

六、货物收发及退货

鲁氏物料管理控制和盘点法

货物收发及退货

滞料的定义

滞料处理方式

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