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企业如何做好仓储管理培训
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发布时间:2022-08-15编辑:佚名

仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?

企业如何做好仓储管理培训

仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?

为什么要学习仓储管理?

1、清晰、准确的理解仓储管理的目标、职能以及仓储经理在日常工作中的角色、作用及职位要求。

2、了解仓储成本的构成、计算,学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策。

3、掌握仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程和制度的重要性和制订过程。

仓储管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。。

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课程特色

互动性强、案例丰富,非常贴近学员的实际情况等等。

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培训方式

讲授法,演练法,讨论法,案例分析法,游戏法等等。

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仓储管理培训课程内容

一、仓储管理概述

(一)仓储

1、仓储的概念

仓储是指**仓库对物品进行储存和保管

2、仓储活动的性质

3、仓储的基本功能

(1)经济利益

(2)服务利益

4、仓储的种类

(1)按仓储活动的运作方划分

(2)按仓储的功能划分

(3)按对仓储物的处理方式划分

5、仓库在物流中的作用

(1)仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件

(2)仓储是物流系统中不可缺少的重要环节

(3)仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用

(4)仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段

(5)仓储为商品进入市场做好准备

(二)仓储管理

1、仓储管理的概念

2、仓促管理的原则

(1)保证质量

(2)注重效率

(3)确保安全

(4)讲求效益

3、仓库管理的三方面内容

4、仓库管理的类型及要求

(1)生产企业的仓储管理及要求

(2)流通企业的仓储管理及要求

(3)第三方物流的仓储管理及要求

5、仓库管理人员的职责

(1)仓储管理人员的分类

(2)仓储管理人员的基本要求

(三)现代仓储业的发展

1、现在仓储业的发展状况

(1)仓储历史

(2)仓储业的发展现状

2、现代仓储业的发展趋势

(1)仓储社会化

(2)仓储产业化

(3)仓储标准化

(4)仓储现代化

二、仓库管理

(一)仓库分类

1、仓库的分类

(1)按仓库的用途分类

(2)按所储存的货物特性分类

(3)按仓库构造进行分类

(4)按管理体制分类

2、自动立体仓库

(1)自动化立体仓库的产生及发展

(2)自动化立体仓库的基本组成

(3)自动化立体仓库的优越性

(4)自动化立体仓库的主要缺点

(5)自动化立体仓库的分类

3、保税仓库

(1)保税制度的出现和我国仓储保税制度的发展

(2)保税仓库的分类

(3)保税仓库的储存范围

(4)保税仓库设立的意义

(二)仓库选址

1、仓库选址的原则及影响因素

(1)仓库选址的原则

(2)仓库选址的影响因素

2、仓库选址的步骤和方法

(1)分析阶段

(2)筛选级评价阶段

3、几种特出储存品种的仓库选址时应注意的事项

(三)仓库规划布局

1、仓库总体规划

(1)仓库库区规划

(2)仓库库区规划的原则

(3)影响仓库库区规划的主要因素

2、仓库内部规划

(1)仓库内部规划的原则

(2)仓库内部规划的特点

(3)储位管理

(四)集装箱堆场

1、集装箱的定义及其产生和发展

(1)集装箱的定义

(2)集装箱的产生及发展

(3)我国集装箱运输的发展与现状

2、集装箱的分类

(1)按用途和货物特点分类

(2)按制作材料分类

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