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发布时间:2022-05-20编辑:李振

仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生,当产品不能被及时消费,需要专门的场所存放时,就产生了静态的仓储。而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了动态仓储。传统的物流业者往往把仓储的作用仅仅看成是物品的储存,这种以储存为目的的仓储管理要求在长期的保管中能维持物品的价值和效用,同时能提高仓库的利用效率既可。现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动,从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。科学的仓储管理不仅能够保证企业生产过程获得及时准确,质量完好的物资供应,而且有利于企业**占有

仓储管理培训咨询

仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生,当产品不能被及时消费,需要专门的场所存放时,就产生了静态的仓储。而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了动态仓储。传统的物流业者往往把仓储的作用仅仅看成是物品的储存,这种以储存为目的的仓储管理要求在长期的保管中能维持物品的价值和效用,同时能提高仓库的利用效率既可。现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动,从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。科学的仓储管理不仅能够保证企业生产过程获得及时准确,质量完好的物资供应,而且有利于企业**占有较少的流动资金,降低产品成本,从而实现提高企业经济效益和竞争能力的**终目标。

仓储管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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仓储管理培训课程内容

一、仓储管理概述

(一)仓储

1、仓储的概念

2、仓储活动的性质

3、仓储的基本功能

4、仓储的种类

5、仓库在物流中的作用

(二)仓储管理

1、仓储管理的概念

2、仓促管理的原则

3、仓库管理的三方面内容

4、仓库管理的类型及要求

5、仓库管理人员的职责


二、仓库管理

(一)仓库分类

(二)仓库选址

(三)仓库规划布局

(四)集装箱堆场


三、仓储物流设备管理

(一)仓储设备的种类与作用

(二)货架系统

(三)托盘

(四)叉车

(五)其他仓储设备


四、仓储物流作业管理

(一)仓储作业流程

(二)仓储入库作业管理

(三)仓储在库作业管理

(四)仓储出库作业管理

(五)仓储盘点作业管理

(六)商品的退货处理


五、商品的保管与养护

(一)商品的保管与养护概述

(二)仓库温湿度管理

(三)防霉腐技术

(四)防虫与防锈包装


六、库存管理

(一)库存管理概述

(二)库存管理模式

(三)物资储存定额


七、仓储物流成本管理

(一)仓储成本概述

(二)仓储成本管理

(三)仓储管理指标体系

(四)运输管理的挑战有哪些?


八、包装、流通加工与分拣作业管理

(一)包装作业管理

(二)流通加工作业管理

(三)分拣作业管理


九、现代仓储信息技术

(一)现代仓储管理技术概述

(二)条形码技术

(三)射频识别技术

(四)仓储的管理系统


十、特种仓储管理

(一)危险化学品仓库管理

(二)冷库管理


十一、仓储安全管理

(一)仓库安全管理概述

(二)仓库安全消防

(三)仓库安全作业


十二、仓储5S管理

1、什么是5S

2、5S的来由

3、仓储与物流为什么要推行5S

4、5S管理的具体内容

5、案例分析:某仓储与物流5S现场管理

6、分组作业


十三、物流配送管理

(一)现代物理的概念

(二)如何建立工厂高效的物流配送体系

(三)第三方物流


十四、物流系统:选择**合适的运营方式

1、自建物流系统和第三方物流系统

2、新创企业物流部门的组建

3、如何引导物流部门与相关部门的工作配合? 

4、选择和管理第三方物流的五大因素

5、如何开展自建物流与第三方物流的联合工作? 


十五、装卸搬运管理:物流成本控制的关键

1、装卸搬运工作包含哪些内容? 

2、装卸搬运设备主要有哪些? 

3、以合理化原则指挥装卸搬运工作


十六、运输管理:让货物“一路顺风”

1、现代物流的运输方式有哪些? 

2、如何实现合理化运输? 

3、运输环节的安全管理

4、如何管理多式联运中的交接工作? 


十七、配送管理:高效对接终端市场

1、配送管理,小而全的物流环节

2、常用的配送流程及模式

3、开展各配送节点的规范化管理

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