企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

如何在中国相应的法律法规框架下，有效地规范招投标相关的采购流程，提高采购工作效率，利用竞争降低成本，并保障项目和供应质量，是摆在大部分采购人面前的课题。本课程结合国内外招标投标实践和，详细讲解招标投标法律法规、规范化招标流程，合同签署和管理，让从事相关采购管理工作的人员学会如何科学高效地管理整个流程和成本、规避风险，同时提升合规性。

单元一：采购招投标法律法规解读

1.2《必须招标的工程项目》解读

1.3《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例解读

1.4《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例实际工作中的“问与答”

1.5《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例解读

1.6财政部74号令、财政部87号令、94号令、214号文、124号文、38号文解读

1.7《政府采购法》及其相关法律法规在实际工作中的“问与答”

单元二：国有企业采购操作规范

2.1国有企业采购范围与术语

2.2国有企业采购流程与通用要求

2.3国有企业采购方式与程序要求

2.4企业项目采购方式推荐指南

2.5企业运营采购方式推荐指南

单元三：采购文件关键点解读与案例分析

3.1采购文件的结构与内容

3.2投标人资质与业绩认定知识点解读

3.3采购人编制采购文件需要特别明确的相关关键事项及其案例分析

3.3.1招标公告有效期、招标有效期、投标有效期到底是咋回事？

3.3.2投标保证金和履约保证金通常情况下是如何规定的？

3.3.3对投标文件的密封和送达一般是如何规定的？

3.3.4招标文件中废标条款是通常如何规定？

3.3.5投标文件的签署、盖章有什么具体要求？

3.3.6什么是★号条款？技术偏离表和商务偏离表是怎么要求的？

3.3.7评分标准是如何规定的？

3.3.8专家选取及专家纪律如何规定的？

单元四：合同签订与谈判技巧

4.1合同的三种类型及其特点

4.1.1总价合同特点及使用范围

4.1.2成本补偿合同特点及使用范围

4.1.3单价合同特点及使用范围

4.2合同结构及合同风险提示

4.2.1合同结构与内容

4.2.2合同签订时的风险点

4.3政府采购合同实际工作问与答

4.4谈判技巧

4.4.1确定谈判目标和计划

4.4.2展开谈判过程和技巧

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