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发布时间:2021-05-27编辑:李振

招投标培训课程导读招投标少不了要制作投标文件,说起编制投标文件,好像大家都会,没有什么难度。但其实投标文件的编写是一个入门容易但精通较难的工作。有些时候,广大投标人辛辛苦苦、加班熬夜编制的投标文件还没

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招投标培训课程导读

招投标少不了要制作投标文件,说起编制投标文件,好像大家都会,没有什么难度。但其实投标文件的编写是一个入门容易但精通较难的工作。

有些时候,广大投标人辛辛苦苦、加班熬夜编制的投标文件还没有进入打分环节就被无情的“枪毙“了;有些时候就算进入了打分环节,往往由于得分偏低只能屈居第二。我们在分析了大量优秀的投标文件后发现,其实对于大部分投标人来说,要想制作好一份投标文件并得到高分并不是十分困难。本课程从剖析招标文件的形式结构和内在逻辑入手,让投标人深刻领会投标文件的三重境界,掌握编制投标文件的四大要领。

招投标培训课程目标

1.了解采购招投标管理的发展与趋势;

2.掌握采购招投标管理与其它采购方式的差异与优缺点;

3.掌握采购招投标的六大流程与要点;

4.从实践的角度练习如何完成工程项目,货物及服务的采购招投标管理过程;

5.具备应对采购招投标管理中对于风险管理的实践能力;

6.具备策划与管理招投标的实践能力。

7.掌握管理招投标风险与供应风险的能力

招投标培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业高管、招投标经理、商务经理、大客户经理、招投标代理机构及相关工作人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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招投标培训课程大纲

一、 招投标法规的基本内容及招投标的要求

二、 采购招标的方式

三、 如何编写《招标公告》

四、 如何审查供应商资质

五、 如何撰写规范的招标书

六、召开招标说明会及发放标书

七、供应商调查

八、投标文件递交

九、如何进行开标与评标操作——评标的指标与定量评估方法

(一)评标的内容和要求

1、报价边界条件

2、技术参数

3、项目附件及零备件/消耗材料

4、技术服务要求

5、验收标准和验收程序

(二)评标的方法

1、《评标委员会和评标方法暂行规定》

2、设定合适的一级评价因素和二级评价因素

3、确定分配合适的权重:

4、制定科学的评标细则

十、中标与签约

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    国家注册招标师,招投标实战专家,有10年招投标管理实践经验,年均负责招标包件数超过120个,接触投标人高达5000人次,经手招标项目超过1000个,累计中标金额100亿元以上...

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学员感想

培训会上,老师就采购工作内部实操流程作了讲解,一是招标采购与非招标采购操作流程介绍,二是通过案例分析国有企业招标采购常见法律问题及风险防范,每一部份都干货满满的。同时,老师还强调,企业应建立健全采购内部监督制度和内控机制,并在采购过程中要严格依法、依规执行操作,并且通过案例让我们认识到了内部监督制度的重要作用,收获匪浅。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供招投标培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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