随着我国招投标业迅速发展，市场规模越来越大，招投标领域越来越广，人们对招投标业务越来越需要。但是，招投标市场存在很多问题，存在市场不规范，监管不力，程序不合法，标准不符合法律规定，招投标文件制作不符合要求，串标、废标、流标等现象时有发生，合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。本课程学习招投标法的原则、特点、流程、招投标的法律风险和防范，合同签订等内容，提高学员招投标业务能力，降低企业招投标风险，维护企业合法权益。

1、熟悉招投标的法律法规、流程与程序

2、优化国有企业采购超过规范

3、提高对招标文件的理解和编写能力

4、掌握合同的不同类型特点及风险预防

5、提高商务谈判技巧

1 对企业招投标活动的正确认知

1.1 招投标活动基础

1.2 招投标活动的法定性

1.3 企业招投标运作的核心理念

2 招投标项目分析

2.1 招投标项目可行性分析

2.2 招投标项目的规划策略

3 招投标活动策划

3.1 投标活动的核心要求

3.2 投标活动工作整体规划

3.3 精准理解招标文件及招标需求

3.4 投标方案工作的关键控制点

3.5 投标工作的常用工具

4 投标方案呈现的实战技巧

4.1 制作投标文件的原则

4.2 提高投标文件制作质量和效率的技巧

4.3 招标会现场的行为纪律

4.4 应对和处理招投标结果的注意事项

4.5 将参与投标成就为一份美好的职业体验

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本次培训时间虽然短暂，但是，通过本次培训学习，使我对招标工作流程有了更深层次的认识和理解，要加强业务知识的学习，在后期的招标采购工作中能够学以致用，业务水平能更上一个台阶。同时让我感触良多的是，不光是企业在不断的更新知识，我们身在企业中的每一个人也要更新知识，这样才能更好的融入到新的规则中，进行更有效的工作。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供招投标培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。