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发布时间:2021-05-08编辑:李振

招投标培训课程导读目前市场上有关招投标的培训课程很多,笼统的归纳整理下,大致可以分为以下三类。第一类课程聚焦于基础理论知识,例如“某某法律解读”、“某某法规精讲“等;第二类课程关注于实际操作,例如“招

招投标培训咨询

招投标培训课程导读

目前市场上有关招投标的培训课程很多,笼统的归纳整理下,大致可以分为以下三类。第一类课程聚焦于基础理论知识,例如“某某法律解读”、“某某法规精讲“等;第二类课程关注于实际操作,例如“招投标实务操作”、“满分招标文件”等;第三类课程集中在各种技能提升,例如“如何提高中标率”、“控标技能提升”等。以上各类课程精彩纷呈,各有所长。但是能把以上三类课程融会贯通,系统阐述的较少。

其实,对广大投标人来说,如果只学习有关招投标的法规和流程操作,往往感觉浅尝辄止,不够过瘾。而如果只学习相关的技巧和工具的话,就好比“无源之水,无本之木”,虽能逞一时之快,但不能长久。对基础理论、实际操作、技能提升三方面加以全面系统的学习才是根本之策,真正做到“以道领术、以术释道”。

招投标培训课程目标

本课程重点,如何运用招投标,绩效考核方法为企业创造更大价值。培训采购人员对供应商在选择,发挥专长,评价,日常管理。掌握运用供应商管理技能并建立落地的考核目标。实操给出完整系统的实战技能!具体掌握知识点:

1.项目采购与分类

2.项目采购供应商开发

3.如何分析采购需求确定供应商关系

4.高效采购招标的供应商开发管理体系和风险控制

5.项目采购谈判技巧-学项目管理,做项目经理

6.什么是投投标,招投标前世与今生

7.招投标物料分类与战略战术运用

8.招标资料的准备是成功的关键

9.招投标现场的资料分析与预演

10.招投标现场控制与漏洞预防

11.运用合同控制风险提升招投标成果

12.招投标的绩效评估

招投标培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业高管、招投标经理、商务经理、大客户经理、招投标代理机构及相关工作人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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招投标培训课程大纲

第一讲:自主招标基础知识、实务操作及注意事项

自主招标需要了解的法律概念

1.法律法规适用

2.公开招标和邀请招标

3.资格预审和资格后审

4.排他性条款和歧视性条款

5.低于成本价的规定

6.围标串标的防范性规定

7.虚假投标的规定

招标文件的编写方法及注意事项

1.招标文件范本或参考本的选择

2.招标公告

3.投标人须知及前附表

4.合同通用条款与专用条款

5.商务及技术条款

6.评标办法

招标报名和资格预审的注意事项

1.招标报名的注意事项

2.资格预审的时间要求

3.资格预审公告应包含的内容

评标过程的注意事项

1.组建评标委员会的注意事项

2.评标专家的回避与更换

3.评标过程常见的违法违规行为

4.专家意见分歧时的处理办法及注意事项

定标的注意事项

1.发出中标通知书的要求及注意事项

2.中标候选人放弃中标后的处理办法

3.合同谈判与订立的注意事项

4.合同签订的风险防范


第二讲:投标实务操作及注意事项

一、购买招标文件及相关资料的注意事项

1.购买招标文件的资料准备要求

2.购买招标文件的注意事项

二、标书制作要领以及提交投标文件的注意事项

1.投标文件撰写的要领及注意事项

2.投标文件校验的要领及注意事项

3.投标文件装订及注意事项

4.投标文件密封及注意事项

5.提交投标文件的注意事项

三、提交投标保证金的注意事项

1.投标保证金的有效期

2.投标保证金的提交形式

四、资格审查环节的注意事项

1.各种资格资质材料的准备及注意事项

2.原件与复印件的校对

五、开评标过程中的注意事项

1.参加开标会的注意事项

2.否决投标的情形

3.述标的要领及注意事项

4.投标澄清的要领及注意事项

六、退还投标保证金的流程

1.不退还投标保证金的情形

2.退还投标保证金的流程

七、中标后的注意事项

1.合同谈判与订立的注意事项

2.履约保证金的提交

3.合同履行的注意事项


第三讲:课后行动计划

1.待解问题答疑

2.每个学员写出本次培训的三点收获,小组内相互传阅

3.每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划,小组内相互传阅

4.现场学习情况的小组评分统计

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学员感想

1.通过今天的课程,我对招投标有了更多了解,对我们今后的采购工作有了很大的提高与补充,特别是招投标的前期准备工作,废标标准,以及如何最大限度的规避风险,在今后的采购招投标过程中将利用好今天的所学知识,学以致用。

2.通过这次培训,我对采购合同相关条款及国家法律有了更全面的认识,日后工作应与本次学习到的知识点相结合,理论联系实际做好结合的文章,尽可能规避风险。

3.通过此次专业培训,我收获颇多,感触颇深,认识到自己在招投标工作中存在的差距和不足,在今后还要通过多种途径丰富自己的知识,努力锻炼自己,提高自己。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供招投标培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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