二十一世纪，中国的企业开始步入世界一体化的竞争中，低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器，也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患：客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题。生产的发展和管理的现代化迫切需要企业从现代生产的整体出发，从提高经济效益着眼，用系统的观点和系统工程方法全面规划，统筹解决企业物流问题，以求合理地使用有限的资源，以最低的消耗、**的服务取得**的经济效果。就企业物流活动来说，必须使企业的采购供应、生产、销售物流一体化，在企业内建立配合物流的管理体制，这是实现企业新的利润源泉的关键。

1.了解当前物流现状及未来发展趋，定位企业方向

2.掌握智慧化物流体系建设的技巧和方法

3.细分物流技术的应用，对物流网络布局有更深认知

4.优化供应链各个环节，达到降本增效的目的

一、物流的前世今生

1. 物流的起源

2.  中国、日本、美国、欧洲的物流对比

3.  中国物流大盘点

4.  物流行业发展新趋势

二、企业物流外包及对物流公司的要求

1）目前企业物流外包分析

2）物流外包及对物流公司的要求

3）案例分析：都市丽人的物流管理外包

4）案例分析：顺丰的物流外包管控

三、运输与配送的概念及特性

1.运输、配送的概念

2.运输、配送的特点

四、运输、配送的基本模式

1.运输、配送方式的选择

（1）运输、配送网络结构

（2）运输、配送功能模式

（3）运输、配送服务方式及演变

2.运输、配送计划的制定与实施

（1）运输、配送计划的种类

（2）运输、配送计划制定的步骤

（3）运输、配送计划的内容

（4）运输、配送计划的实施

3.运输、配货作业

（1）运输、配货作业方法

（2）运输、配送车辆的配装

五、配送计划的组织与实施 （2小时）

1.配送路线的优化

（1）配送路线的确定原则

（2）配送路线优化的方法

2.如何解决城市限行等难题

3.配送设备的维护与管理

（1）配送中心的主要机械设备

（2）配送中心机械设备的维护和管理

六、配送中心管理（2小时）

配送中心

（1）配送中心的作用

（2）配送中心的基本类别

（3）配送中心的主要功能

（4）配送中心的基本模式

（5）配送中心经营战略定位

（6）配送中心的运作类型

（7）配送中心的基本运作

（8）配送中心管理

（9）配送中心管理内容

（10）配送中心绩效评估

（11）配送中心绩效管理内容

（12）配送技术的现状及发展趋势

5.共同配送

（1）共同配送的概念

（2）共同配送的类型

（3）实施共同配送的决策过程

（4）物流共同化体系的构筑

6.越库配送

7.同城闪送作业

七、信息化与配送

1.信息化对配送作业的影响

2.如何加强信息化建设

3.仓储信息化建设的基本架构及案例分析

4.快消品企业运输配送信息化建设案例分析

5.互联网+与信息化物流

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问：什么是第三方物流？

答：第三方物流形态指的是生产经营企业不设置物流部门，而是专门攻生产和经营等环节，将物流环节承包或者合同委托给第三方，同时企业需要与物流企业保持信息系统的沟通，从而使得企业能够对物流的情况进行全程的控制的管理方式。随着第三方物流模式的成熟，当前在我国中小企业物流运输中已经占有很大的比例。但是采用第三方物流模式的中小企业在外包的范围上还比较保守，在仓储服务上一般只限临时或者一次性的购买上。

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