采购招投标是企业成本控制的一个重要工具，随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方，首先考虑的是如何制定完善的招标文件、科学合理的评标规则和有效风险评估体系，利用公开，公正，公平的商业竞争来实现企业成本最大化。为达此目标，培养掌握规范化招标投标流程和熟练运用招标降成本工具的采购人才至为关键，因此此课程重点培训大量的招标技巧的从业人员，并为企业创造更大价值。

1.完整、科学、实用诠释采购招标成本控制理念，价值和重要性与运作模式

2.掌握全面、系统、战略采购物料的市场分析和供应定位模型

3.掌握全面、系统，高效采购招标的供应商开发管理体系和风险控制

4.掌握采购招标商务谈判和合同风险评估的实际商务实操经验

5.掌握全面、系统，高效采购招标的进度管理/高效的采购招标绩效管理

6.掌握采购招标的风险预防和把控

导引：企业在招投标中常见法律风险

第一讲：招投标法概述

一、招投标作用

二、我国招标投标适用法律、法规

三、招投标的特点

四、招投标的原则

第二讲、招标阶段的法律风险与防范

一、必须招投标的项目

二、可以不招标情形

三、招投标的方式

四、招标组织形式

五、招标代理机构

六、招标投标流程

第三讲、投标阶段的法律风险防控

一、投标文件的编制

二、对投标人的限制

三、投标流程

第四讲、开标，评标，中标的法律风险与防范。

一、开标阶段的法律风险与防范。

二、评标阶段的法律风险与防范。

三、定标阶段的法律风险与防范。

第五讲、招投标法律责任

1、招投标行政责任

2、招标违法的责任

3、招投标的刑事责任

更多课程详情请点击咨询专属客服

评标委员会依据招标文件中预先断定的评标规范，核算每一招标人的招标文件中详细目标发生违背时，所添加的钱银数额。然后，将这些数额与招标价格加在一起，核算得出新的估值价格，即评标价格。评标价格最低的招标者应当被引荐为中标提名人。

最低评标价法是将价格以外的有关技能、商务、供货规模等要素折成钱银或给予相应的加权核算，以断定最低评标价或**的招标。因为该办法将价格以外的有关要素折成钱银或给予相应的加权核算，拟定细则时比较费事，评标时核算杂乱、作业量大，因而一般政府收购项目招标时业主不肯选用，但政府收购项目招标中如涉及到机电产品世界招标时，最低评标价法在评标中是被强制运用的。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！