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发布时间:2021-01-26编辑:李振

采购招投标培训课程导读对于大多数投标人而言,评标专家的评标过程从来都是一个黑匣子。即使不中标,也很难知道真正的失败原因所在,因为按照法律法规的要求,评标过程是要被严格保密的。虽说就单个项目而言,评标过

采购招投标培训咨询

采购招投标培训课程导读

对于大多数投标人而言,评标专家的评标过程从来都是一个黑匣子。即使不中标,也很难知道真正的失败原因所在,因为按照法律法规的要求,评标过程是要被严格保密的。虽说就单个项目而言,评标过程的内容是要被保密的,但是任何评标过程的发生,都有它自有的一套基本逻辑。只要找出这个逻辑,我们也就找到了提升自己投标应标、编写高分投标文件的能力的钥匙。

采购招投标培训课程目标

1、熟悉招投标的法律法规、流程与程序

2、优化国有企业采购操作规范

3、提高对招标文件的理解和编写能力

采购招投标培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理/副总、采购、供应链管理、招投标项目经理,以及招投标的相关工作人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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采购招投标培训课程大纲

第一讲:招投标基础知识

一、招投标的基本概念

二、招投标的法律体系框架

三、行业相关法规条文解读


第二讲:评标过程解密

一、评标专家评标过程的解密

二、影响评标专家的因素解密


第三讲:阅读招标文件

一、投标人须知(或前附表)

二、采购需求(技术需求)

三、评分标准


第四讲:投标文件的组成与编写

一、投标文件的组成

二、投标文件的编写要求


第五讲:投标文件的质量提升与投标呈现

一、编写评标索引表

二、主观分材料的编写技巧

三、投标文件的可视化策略

四.投标呈现


第六讲:课后行动计划

1.待解问题答疑

2.每个学员写出本次培训的三点收获,小组内相互传阅

3.每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划,小组内相互传阅

4.现场学习情况的小组评分统计

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    采购风险与成本控制管理咨询师-南斌

    曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标,供应商管理和绩效评估...

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    国家注册招标师-赵中翔

    国家注册招标师,原中化国际招标上海分公司高级项目经理/总经理助理,有10年企业一线招投标管理实践经验,年均负责招标包件数超过120个,接触投标人高达5000人次,经手招标项目超过1000个,累计中标金额100亿元以上...

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    上海市政府采购评审讲师,有国内IT厂商15年的从业经历,在项目打单、招标投标领域拥有丰富的实战经验。34岁便成为上海市政府采购评审讲师,拥有供应商和评审讲师的双重身份,从两个角度的身份中总结的知识和经验...

常用评标办法之组合低价评标法

组合低价评标法是组合低价标底法(也称经抽取系数的低价投标价法)中特有的评标方法。该方法基于预先公布的成本预测价,通过开标后系数、权数的随机抽取,计算出组合低价,以组合低价至其向上浮动至某一点的区间作为合理低价区间,最后,对报价属于合理低价区间的投标人进行随机抽取,从而确定中标人。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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