随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及物流业的飞速发展，仓储管理及库存控制，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与配送管理、计划与仓储管理策略，以便取得竞争优势。通过本课程的学习，不仅可以学习高效的仓储管理知识，还可以同时学习，如何科学的管理库存，计算安全库存，要知道，仓库管理≠库存管理！仓库管理管的是仓库里的货物（库存），而库存管理，则是为啥会有这些货物（库存）。

本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的意义和道理、给出库存管理与仓储规划的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合丰富的案例说明这些制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。

本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有着不可估量的效果。

一、仓储运作方案实施

1、仓库作业流程及其特点

2、入库过程管理

3、货物存储计划

4、出库过程管理

5、货物的保管保养措施

二、仓储计划与WMS

1、企业业务对仓库的需求

2、仓库的选址于获取手段

3、仓库设计

4、仓库布局

5、物料搬运及相关设备

6、仓库运作

7、WMS应用

三、课终沙盘模拟

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1，学到了更高级的仓储管理知识，体会了科学仓储管理的重要性。

2，贴合实际业务！与公司现有的操作流程基本一致，通过所学将目前不足部分改进，完善并降低风险。

3，老师通过大量案例的对比，让我们深刻感受到仓储管理所带来的让人惊叹的改善效果。

4，课程很不错，希望通过此次培训，能够帮助子公司仓管人员找出目前仓库管理的不足点，让仓库的环境更加完善，工作更加高效。

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