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发布时间:2020-12-12编辑:李振

采购供应商培训课程导读当前企业同质化严重,企业竞争已经推进到供应链,如何占据采购成本和供应商管理先机,是广大采购从业人员和企业老板必须掌握和切实做好的核心问题。采购管理的最终重点,落实为供应商管理,管

采购供应商培训咨询

采购供应商培训课程导读

当前企业同质化严重,企业竞争已经推进到供应链,如何占据采购成本和供应商管理先机,是广大采购从业人员和企业老板必须掌握和切实做好的核心问题。采购管理的最终重点,落实为供应商管理,管好了供应商,为企业打造一条永续不断的供应链,实现客户订单的快速处理,这可以说是一个“技术活”,今天的课程通过解读其中的道、法、术,让学员**做好供应商管理工作,定出合适的采购策略,供应商管理策略,绩效管理办法来取得竞争优势。

采购供应商培训课程目标

1.了解采购谈判的特点与基本原则

2.了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则

3.认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性

4.明确完整的谈判流程,如何策划和实施成功的谈判

5.领悟谈判的策略与技巧及注意事项

6.学会如何摆脱谈判中僵局的困境

7.了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题

8.掌握建立供应商的开发,选择和评估的科学体系

9.领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系

10.了解采购中信息技术的应用与注意事项

11.学习供应商年度绩效考核的原则和方法

12.分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展

采购供应商培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

采购经理、采购工程师、采购专员、供应商管理专员、SQE等与采购业务有关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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采购供应商培训课程大纲

第一讲:供应商采购工作定位与管理基础

1.企业运营管理

2.采购的职责及价值定位

3.采购业务框架

4.采购需求规范

5.采购主要工作流与信息流

6.采购成本管控要素

7.采购供应商管理要素


第二讲:供应商采购谈判

1.为什么要采购谈判?

2.有效谈判要素


第三讲:采购谈判准备

1.五大谈判资料

2.确定谈判目标

3.制定谈判策略

4.评估谈判对手

5.拟定谈判计划

6.场景准备——谈判的五个“环”


第四讲:双赢谈判与强势供应商应对

1.识别操纵的技巧

2.谈判成功之路

3.有效谈判的“八步骤”

4.开局谈判技巧

5.中场谈判技巧

6.识破交易中的阴谋诡计

7.强势供应商应对

8.涉外合同概要及法律法规

9.采购成本管控策略


第五讲:供应商分类、分级

1.供应商静态分类

2.供应商动态分类

3.供应商分级

4.供应商分级、分类管理循环图


第六讲:供应商评估管理

1.供应商能力模型

2.供应商风险评估

3.供应商绩效指标

4.供应商考核角度分析

5.供应商质量辅导与提升

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    东莞企业采购供应商管理培训机构

    采购与供应链管理咨询师-南斌

    曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标,供应商管理和绩效评估...

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    采购、物流、供应链管理专家-吴诚

    采购、物流、供应链管理专家,曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十多年:历任华为技术有限公司采购总监、计划商务总监;富士康科技集团 物流与供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理...

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    采购与供应链培训师-孟葵

    采购与供应链培训师,有20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验,曾任美国NOV集团中国区供应链总监、德国申克中国区采购总监、美国伊顿供应链经理等职务,积累了丰富的实战经验...

对供应商的控制方法主要有哪些?

1、派常驻代表。

2、定期或不定期到工厂进行监督检查。

3、设监督点对关键工序或特殊工序进行监督检查。

4、成品联合检验,可以由客户会同采购人员一同到供应商处实施联全检验。

5、要求供应商及时报告生产条件或生产方式的重大变更情况(如发包外协等)。

6、组织管理技术人员对供应商进行辅导,使其提高品质水平,满足公司品南要求。

7、由供应商提供制程管制上的相关检验记录。

8、进货检验。


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  • 《采购成本控制、流程优化与供应商管理》

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企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

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