库存是企业心中永远的“疼”，也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户!由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。
库存是企业心中永远的“疼”，也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户!由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。另一方面，企业是否应当拥有自己的仓库，或者自己运营仓库?在地价不断上涨的今天，如何在有限的空间内提高仓库的利用率，仓库管理的工作核心又是什么。
本课程全方位培训，使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变，掌握库存在仓储管理应用中的先进模式等。
【仓储管理的培训可以带来哪些收益】
1、仓库物流设备的应用与管理.
2、工厂如何做物流标准化
3、物流运输成本优化与降低方法工具.
4、仓储如何借助信息化技术解决快速反应链
【培训受众】：仓储管理人员;与仓储相关的其他人员(采购管理人员;生产计划人员;销售管理人员;财务管理人员等)
【培训时间】：2天
【课程大纲】：
第 一讲： 当今仓储管理的挑战是什么?
第二讲： 如何提高仓库空间的利用率?
第三讲： 如何提高仓库运作的效率?
第四讲： 如何降低仓储管理的损耗率?
第五讲：如何管理好库存?
第六讲： 如何做好仓库网络的规划管理?
第七讲： 如何做好运输管理
第八讲：如何发挥信息化技术的作用
第九讲： 物流如何外包?
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：蔡老师
蔡老师资历背景：
中国企业家联合会高级讲师，课程研发方向为供应链管理，2002年获得美国生产与库存管理协会颁发的CPIM证书。曾在跨国企业、世界500强企业主管过生产计划、供应链流程改进、国际采购、库存控制等部门。
蔡老师在MRPII/ERP系统、仓库管理、库存控制、生产计划、采购谈判、物流配送方面具有丰富的实战经验和管理理念，为圣戈班、海沃斯、柯达、皇家飞利浦、第 一医药、联合汽车、UT斯康达、金创集团等几十家大型企业提供过供应链咨询和培训;为《供应链管理分析师》课程和《物流紧缺人才》课程编写教材和考试大纲，并开展培训和阅卷。
幽默生动，简明易懂
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深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。
