随着供应链的快速发展以及国家把供应链上升到国家战略的政策东风，采购供应链管理培训越来越受到企业的重视，不管是企业老板，部门高管还是只能部门人员，对采购供应链培训的热情也是越发高涨，许多培训机构也针对不同人群开设供应链管理总裁班，采购供应链特别研修班等。然而市场上采购供应链管理课程这么多，哪个是适合我们呢？

1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。

2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。

第一单元：新时代新零售的采购对供应商战略关键探讨

第二单元：采购管理重中之重～供应商评价体系的实操临摹

第三单元：采购选择供应商的感知模型设计规划

第四单元：采购选择最适合的供应商-最低价+性价比实操案例演示

第五单元：采购成本与价格分析实操案例-阶梯式报价的杀价技巧

第六单元：采购与供应商实施交期管理的重中之重

第七单元：采购与供应商实施联合质量交付的重中之重

第八单元：采购与供应商实施物流联合共享降本交货的重中之重

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这次培训从供应链管理，供应商开发、分类，成本管控，仓储管理等几个方面进行了深入探讨。企业要想在供应链改造方面做出成效，必须结合自身特点，量体裁衣，组建核心供应链管理，制定适合自己的供应链运营战略。培训课程引据经典案例，使大家切实认识到供应链管理工作的特殊性，在此后供应链管理中加强各环节的把控。