企业采购供应链是企业供应链系统的重要组成部分，是企业提高质量、节约成本的关键。建立企业采购供应链系统，首先需要将涉及企业采购的各个环节纳入到整个系统中，保证采购过程中各个环节之间的信息畅通，提高工作效率。同时通过信息共享，合理地利用和分配资源，为企业带来最大的效益。

◆系统化梳理采购工作经验，掌握采购与供应链核心知识

◆学习标杆企业先进的采购流程、工具和方法，实战应用强

◆理论实践+经验分享+案例结合+问题解答，互动式参与的课程呈现

◆匹配自身工作经验，充分获取企业和领导认可，提升职场竞争力

第一单元：新时代新零售的采购对供应商战略关键探讨

第二单元：采购管理重中之重～供应商评价体系的实操临摹

第三单元：采购选择供应商的感知模型设计规划

第四单元：采购选择最适合的供应商-最低价+性价比实操案例演示

第五单元：采购成本与价格分析实操案例-阶梯式报价的杀价技巧

第六单元：采购与供应商实施交期管理的重中之重

第七单元：采购与供应商实施联合质量交付的重中之重

第八单元：采购与供应商实施物流联合共享降本交货的重中之重

更多课程详情请点击咨询专属客服

课程收获很大，通过此次培训，我不但学习了采购技巧，还能过同行业间相互交流工作方式或方法，共同探讨如何解决工作中常见问题，积极探索降本增效的途径，进一步增强了采购成本控制管理意识。