发布时间：2018-06-11编辑：andy

当今商业环境下，产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业面临来越来大的采购成本压力。管理大师德鲁克说，“企业运营就两件事，开源和节流”。深圳采购员谈判技巧培训

【本次采购课程获得哪些收益？】
了解招投标商务活动的中法律约束
识别商务合同各环节风险与防范措施
熟悉招投标流程与操作规范
掌握实现阳光招标的管理要点
应用各环节涉及表格与工具

【培训对象】
法务部、采购部、供应源搜寻部、合同管理部等

【授课风格】
案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高

【学习方式】
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演

【培训课时】
2天(6H/天）

【培训大纲】
第 一部分：招投标相关法律法规与基础
第二部分：招标投标流程中管理要点
第三部分：招标投标风险防控
第四部分：合同问题
第五讲：如何预防合同欺诈

更多课程详细内容可咨询客服 >>电话沟通：18898361497 微信 ：yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：申明江
采购物流供应链实战管理专家

申明江个人简介
采购物流供应链实战管理专家
现任：北京中冶嘉恒物流有限公司副总经理
曾任：信义汽车玻璃（控股）公司供应链事业部经理
曾任：大连锦程国际物流有限公司商务经理
中国物流与采购联合会、《现代物流报》、**物流网特聘物流专家；
英国CIPS/ILT/CPS国际采购职业资格认证高级培训师；
《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编；
《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员；
《中国海关》杂志、《商界评论》、《企业观察报》供应链专栏特约撰稿人。
申明江老师10年大型企业物流实战管理经验，3年采购/物流/供应链咨询服务经验，曾服务信义控股（深圳）有限公司供应链事业部：期间负责橡塑、建玻、幕墙、汽玻12，000种以上物料采购及4，000平米仓库的管理。**精减供应商数量、配件国产化、物料ABC分类、EXCEL与ERP的互补运用、强化预测机制、实施循环盘点制、物料请领跟踪制等措施，实现库存降低40%，成本下降20%，周转率提高25%以上。业内被称为计划/物流/交付/供应/人员管理的**实践者。

申明江培训课程
[内训课]卓越企业供应链管理十大基因
[内训课]项目管理实战技能训练
[内训课]双赢采购谈判实战技能训练
[内训课]全流程库存控制策略
[内训课]精益物流管理
[内训课]金牌班组长团队管理

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
平台优势
旗下教育联展网、中华网考试平台联袂营销推广服务，高百度权重，超过35台双线服务器保证平台快速稳定。

内容优势
教育机构参与维护和更新网站资讯，网站信息时效性和实用性强。目前教育联展网是华南地区信息量较大的教育网站，拥有丰富的课程/学习资料和教育信息。

服务优势
全国160个站点矩阵式品牌服务，公司80人的技术服务团队，利用教育联展网可以完成整个的网络营销和网络招生过程。

互动优势
采用新网络互动技术和网民沟通。教育联展网利用丰富的网络资源，组织优秀的教育机构和目标网络营销和网络招生过程。

流量优勢
日超过百万流量精准推荐和超过百万注册用户的在线咨询，超干万关键词长期排名搜索引擎前3名民作线上/线下互动活动。

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教育联展网目前已经和中华网等大型传媒集团签订战略合作方案，充分整合网络媒体为教育机构和高校提供全方位的网络营销服务。

深圳市诺达教育股份有限公司是中国具有竞争力的行业信息服务品牌。至今，诺达团队打造了5大特色服务，囊括：代理招生、机构VIP会员服务、在线订课、视频教育、在线模考、手机APP等领域，覆盖面广、综合实力强。以互联网为纽带，为您创造巨大利润空间。诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，已经为许多进行企业内部培训。咨询电话：13267145815