作为企业采购管理者首先考虑采购实施过程中如何确保企业利益大化,有效规避运营供应中的风险,采购合同谈判在合同签订中大化实现公司战略目标,谈判专业能力和合同法律风险防范十分关键!深圳媒体采购谈判技巧培训
【解决采购谈判技能技巧】
增加个人的影响力,扩阔思想领域,增加创造动力
高速接受世界信息,熟练处理有效资源,准确把握无限商机
学会塑造筹码与创造筹码的技巧,让谈判过程占据主动权
掌握谈判中“听、说、观、问”四大技能
能够轻易识别合作对手的特征,选择有效应对策略
掌握拆分供应商产品价格结构的方法、步骤,达到让降价的目的;
具备财务工具数据分析能力,让采购工作更系统科学;
获得更低的采购成本、更好的合作关系
【培训对象】
企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者
【授课风格】
深入浅出,理论联系实际,激情具感染力
【培训方式】
互动、练习、训练、讲授、游戏、视频解析等多方式相结合
【课室要求】
分组、投影仪、音箱、白板、白板笔、A4纸(组数*8张)、备用笔记本电脑
【培训课时】
2天(6H/天)
【课程大纲】
第 一部分:破译谈判本质
第二部分:优势谈判四大技能“问、听、观、说”
第三部分:谈判的路径之常用策略
第四部分:采购谈判原则及冲突化解艺术
第五部分:从知道到做到---由菜鸟到高手必由之路
更多课程详细内容可咨询客服 >>>电话沟通:18898361497 微信 :yezi20150820 叶老师
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